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線上支付,需要給用戶一個(gè)什么理由?
2011-11-19 中國冷鏈物流網(wǎng)(www.jsslwood.com)

    前幾日發(fā)表了一篇關(guān)于O2O的拙作:《O2O,只有淘寶、騰訊和鐵道部可以玩!》,有幸被版主推到首頁,引起了一定的關(guān)注和討論,對(duì)于文中觀點(diǎn)有的派友表示不太認(rèn)可,說實(shí)話個(gè)人的確也沒有O2O的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),僅憑在團(tuán)購方面的一些從業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)團(tuán)購的理解,再加上對(duì)O2O的一點(diǎn)點(diǎn)理論研究得出的相關(guān)結(jié)論,難免有不成熟之處。不過O2O模式作為公認(rèn)的很有潛力的一個(gè)模式,目前對(duì)這方面的系統(tǒng)討論還是比較少的,個(gè)人很希望能為推動(dòng)O2O的深入討論貢獻(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)力量。至于所謂的系列討論最后能持續(xù)多久我也說不好,也許寫完這篇就沒貨了,只能說有了新的想法我就會(huì)盡量寫出來和大家一起交流!

    首先,聲明一下本人對(duì)O2O的理解確實(shí)比較狹隘,主要考慮服務(wù)業(yè)的O2O及如何解決一些瓶頸。至于所謂亞馬遜與711等O2O模式,愚以為充其量也就是提貨方式創(chuàng)新、豐富了一下而已。當(dāng)然,如果你實(shí)在要擴(kuò)大概念,好吧,我承認(rèn)C2C、B2C都算O2O,它們的確是線上支付、線下收貨/取貨!可以了么?倒不是說實(shí)體產(chǎn)品就不能O2O,只是實(shí)物類搞Offline的目的或許更多是為了體驗(yàn)加分,或者當(dāng)成一個(gè)比較好的營銷手段等等,但是服務(wù)業(yè)它的消費(fèi)完成必須在線下,這兩者本質(zhì)上是完全不同的。因?yàn)槲恼聦懙帽容^啰嗦,所以先提前聲明下以免耽誤部分派友的時(shí)間!歡迎拍磚!

    上一篇文章我大概提了下用擔(dān)保交易來解決O2O的瓶頸,很多派友不太認(rèn)可,所以這篇文章具體闡述下O2O模式中,用戶為什么要線上支付?為什么需要擔(dān)保交易來解決O2O瓶頸?
————————————————————
    對(duì)于O2O,公認(rèn)的它和大眾點(diǎn)評(píng)的區(qū)別基本上就是多了線上支付,這樣對(duì)于商家的營銷效果可衡量、可跟蹤,同時(shí)和團(tuán)購相比,O2O平臺(tái)服務(wù)套餐的價(jià)格非超低折扣,對(duì)商家來說是一個(gè)合理的、一個(gè)可不以犧牲服務(wù)品質(zhì)為代價(jià)的價(jià)格。這對(duì)于眾多線下生活服務(wù)商家來說確實(shí)是一個(gè)很好的廣告解決方案,大家都常說大型企業(yè)的廣告需求成就了門戶,中小企業(yè)的廣告需求成就了百度,而生活服務(wù)商家的一小部分廣告需求即成就了大眾點(diǎn)評(píng)和團(tuán)購,但是他們還有更多的廣告需求并沒有得到很好的滿足,目前大家都在寄希望于O2O來解決!O2O平臺(tái)對(duì)于商家的價(jià)值確實(shí)很多,前一篇文章列出了七大作用,當(dāng)然有幾個(gè)方面大眾點(diǎn)評(píng)也有類似作用。但是對(duì)于用戶呢?有了大眾點(diǎn)評(píng)、團(tuán)購他們?yōu)槭裁催€要到O2O平臺(tái)來?

    是因?yàn)槟隳芴峁┴S富的、全面的商家信息?我想你再全也不一定能超出大眾點(diǎn)評(píng)了;

    是因?yàn)槟隳芴峁﹥?yōu)惠的服務(wù)套餐?大眾點(diǎn)評(píng)也有不少優(yōu)惠券啊,況且你再優(yōu)惠也沒團(tuán)購優(yōu)惠的,而如果你的優(yōu)惠能比得上團(tuán)購,那么你又陷入了一條死胡同,因?yàn)槌驼劭凼且粋€(gè)沒有回頭客、不可持續(xù)的廣告解決方案,對(duì)于用戶也沒有一個(gè)好的體驗(yàn),團(tuán)購能活到現(xiàn)在是因?yàn)橹袊碳叶唷⒂脩舳?,但終究會(huì)耗完的。

    你同時(shí)在線銷售的服務(wù)套餐數(shù)量要超出大眾點(diǎn)評(píng)和團(tuán)購網(wǎng)站?這個(gè)我承認(rèn),但是你的品類有團(tuán)800全么(團(tuán)800今天北京的生活服務(wù)團(tuán)購有6181個(gè))?同樣是對(duì)服務(wù)沒保障,我為什么不選擇更低折扣的團(tuán)購?為什么不直接下載不用先付款的優(yōu)惠券?我消費(fèi)后再付款我或多或少還有個(gè)討價(jià)還價(jià)的籌碼,要是服務(wù)質(zhì)量不好我跟商家爭(zhēng)論我好歹底氣也更足。

    ......

    就不繼續(xù)問了,之所以問這些,我只想說如果O2O僅僅只是為了線上支付而線上支付,或者只是那么一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)惠,或者品類稍微全一點(diǎn)點(diǎn)......這些對(duì)于用戶來說你并沒有太多的新的價(jià)值,我不認(rèn)為這些有足夠的吸引力讓用戶提前支付。特別是目前的環(huán)境也并不樂觀,團(tuán)購雖然為O2O打下了很好的基礎(chǔ),既培育了用戶習(xí)慣和商家網(wǎng)絡(luò)營銷意識(shí),又實(shí)踐了生活服務(wù)套餐的電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,但同時(shí)由于團(tuán)購的泛濫導(dǎo)致誠信問題百出,勢(shì)必大大增加了O2O創(chuàng)業(yè)的信用門檻和用戶信任成本。所以,我認(rèn)為O2O之所以要線上支付,是為了實(shí)現(xiàn)支付以外的更重要的價(jià)值,而信息、優(yōu)惠等這些已經(jīng)解決的需求只是次要的!也就是說,我們要為用戶挖掘新的價(jià)值,要讓用戶即使在相比線下直接消費(fèi)沒有什么優(yōu)惠的情況下,也愿意來你這兒并愿意提前支付!   

    而我所挖掘的價(jià)值就是交易安全、用戶對(duì)商家服務(wù)質(zhì)量的約束!也就是靠支付寶、財(cái)付通的擔(dān)保交易以及隨之所產(chǎn)生的真實(shí)交易的信用評(píng)價(jià),保障用戶的交易安全,同時(shí)也能用手中的信用評(píng)價(jià)權(quán)利來約束商家提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),你不好好服務(wù)我就給你差評(píng),我讓你生意不好做!

    這里肯定會(huì)有人說大眾點(diǎn)評(píng)的核心就是評(píng)價(jià),但是我想問一下,大家平常消費(fèi)遇到服務(wù)不好、態(tài)度惡劣時(shí)你有沒有賭氣的威脅過商家說:老子給你到大眾點(diǎn)評(píng)寫差評(píng)去?或者當(dāng)你向商家反饋服務(wù)不好時(shí),商家有沒有討好的說:我們以后一定會(huì)注意一定會(huì)改善,這次給您打個(gè)折,還希望您高抬貴手不要在大眾點(diǎn)評(píng)寫差評(píng)?我坦白我既沒有這樣威脅過也沒有遇到商家這樣討好過我,當(dāng)然我不能以自己的經(jīng)歷來推論全體用戶,但是我想說,我在淘寶購物時(shí)有抱怨的話淘寶的賣家肯定會(huì)對(duì)我左親右親、親來親去,生怕我給差評(píng)!這就是真實(shí)交易評(píng)價(jià)的威力,是數(shù)倍于大眾點(diǎn)評(píng)的評(píng)價(jià)價(jià)值的!

    再一點(diǎn)就是,雖然我在淘寶購物也不算太多,還只有五顆心,但是據(jù)我觀察很少有店鋪好評(píng)率低于95%的,大多數(shù)都是97、98以上,而大眾點(diǎn)評(píng)里面的好評(píng)率肯定要遠(yuǎn)低于95%,雖然前者大多為標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)物產(chǎn)品,后者為非標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),好評(píng)率肯定是存在一定差異的,但是我還是寧愿相信,淘寶的95%以上的好評(píng)率,是因?yàn)橘u家的討好及補(bǔ)償化解了大量的差評(píng),這對(duì)于用戶就是一個(gè)很大的價(jià)值!

    另外,對(duì)于擔(dān)保交易,很多人可能首先想到的是可以退款,這在上一篇文章中有幾位派友就提到過,對(duì)于這個(gè)問題我倒是覺得生活服務(wù)O2O可以適當(dāng)變通,首先我認(rèn)為平臺(tái)要盡量不牽涉到這個(gè)糾紛中去,不然這個(gè)仲裁一是工作量相當(dāng)大,二是也很難仲裁,弄不好兩邊都得罪。退款可以退,但是需要用戶和商家線下當(dāng)場(chǎng)協(xié)商解決,這也是由服務(wù)的特性決定當(dāng)場(chǎng)解決糾紛更合適一些,這樣商家基本上等于是拿到了錢,而用戶有評(píng)價(jià)權(quán),雙方手中都有籌碼,線下達(dá)成一致了再到線上來處理退款問題,實(shí)在達(dá)不成一致,那么基本上也只能把錢還是給商家,但用戶可以用他手中的評(píng)價(jià)權(quán)來懲罰商家。

    PS:支付寶上個(gè)月對(duì)外開放了擔(dān)保交易,這對(duì)O2O創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該算是一個(gè)福音,當(dāng)然,O2O也是擔(dān)保交易的一個(gè)向外發(fā)展的機(jī)遇。有興趣的可以具體了解下,我就不多做廣告了!

O2O模式系列討論一:O2O,只有淘寶、騰訊和鐵道部可以玩!
O2O模式系列討論三:O2O,電商代運(yùn)營的藍(lán)海!
O2O模式系列討論四:服裝如何O2O?
O2O模式系列討論五:O2O創(chuàng)業(yè),別只盯著餐飲業(yè)
O2O模式系列討論六:十幾個(gè)生活服務(wù)O2O草根創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目思路,速度拿走!

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