| 關于倉庫《整改方案》獎金分配方案 |
| 2012-12-31 中國冷鏈物流網(wǎng)www.jsslwood.com |
1：目的
為了對倉庫11月份《整改方案》中取得階段性成果進行肯定，為了提高倉庫全員士氣和鼓舞人心，
而發(fā)放《整改方案》的獎金，故擬定此分配方案。
2：適用范圍
倉庫的所有成員
3：權責單位
倉庫成員：負責《整改方案》的具體落實執(zhí)行和工作自評。
相關業(yè)務單位：負責倉庫獎金而評分及整改過程中的都督工作。
倉庫主任：負責分配方案的擬定和《整改方案》的執(zhí)行過程的總結。
4：《整改方案》執(zhí)行過程的評分標準
4.1:評分標準(總分為100分)
序號 考評項目 考評項目要求 考核分數(shù)
1 車間備料 準確、及時、完整性 30分
2 對外收發(fā)貨 準確、及時、完整性 25分
3 貨位執(zhí)行 貨位賬實一致、貨位標簽準確性 15分
4 單重的核定 無單重的補磅，錯誤的重磅的及時性 10分
5 裝箱標準的制定 準確性、修正的及時性、裝箱標準性 10分
6 計劃處物料搬倉、倉庫整倉 準確、及時、有序、可塑性 10分
4.2:評分方法
4.2.1:各評分單位根據(jù)評分標準進行評分,然后將評分加總。（設定倉庫自評總分為A，業(yè)務部門評
分為B，生產(chǎn)部評分為C，PMC部評分為D，總經(jīng)辦評分為E）
4.2.2:倉庫最后評分
P=A•60%+ B+C+D+E ×40%
4
4.3:獎金分配方法
4.3.1：《整改方案》中8000元獎金的領取金額計算方法為：倉庫的最后得分為領取金額的百分點,
將總獎金額乘以百分點則為倉庫該月領取獎金的金額數(shù)。（設定總共金額為M，倉庫該月領取獎金為V
得分為P，則公式為：V=M•P% （P%為領取獎金的百分點）
4.3.2:獎金分配方法
4.3.2.1:各倉得分=(各倉自評分×6%+其他倉評分平均分×40%)×各倉的系數(shù) (附表)
4.3.2.2: 各倉獎金= 倉管部總獎金 ×各倉得分
各倉得分總和
4.3.2.3: 各倉人員獎= 各倉的獎金 ×各級人員系數(shù) (附表)
各級人員系數(shù)之和
各級人員系數(shù)之和=6級系數(shù)之和+7級系數(shù)之和+8級系數(shù)之和.
4.3.2.4:相關系數(shù)附表
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