“淘寶網(wǎng)分拆為一淘網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、淘寶商城三家公司”。就在支付寶事件還在繼續(xù)發(fā)酵時，阿里巴巴卻高調(diào)宣布拆分淘寶。這起可能影響上億網(wǎng)民行為習慣的動作，引發(fā)了諸多猜測，有人認為馬云是為了轉(zhuǎn)移支付寶事件的注意力，有人認為馬云是為增加與軟銀和雅虎的談判籌碼，甚至還有觀點認為馬云是想以股權(quán)換控制權(quán)。
不過，筆者認為這些認識都過于片面，馬云拆分淘寶并非應(yīng)急之策，而是其構(gòu)筑阿里系電子商務(wù)(電商頻道)生態(tài)圈的一個重要戰(zhàn)略。
其實，馬云早在推出淘寶商城時就高調(diào)推出“大淘寶”戰(zhàn)略，推動淘寶由一個單純的網(wǎng)店平臺向電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施平臺轉(zhuǎn)變，并以此整合了阿里媽媽、阿里云計算等資源，彼時敏銳的馬云已經(jīng)清楚地認識到，隨著中國電子商務(wù)的發(fā)展，如果能夠牢牢占據(jù)電子商務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)平臺，那么不管未來中國電子商務(wù)如何發(fā)展，他都能處于不敗之地?，F(xiàn)在，馬云把“大淘寶”戰(zhàn)略提升為“大阿里”戰(zhàn)略，就是在進一步強化電子商務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)平臺的建設(shè)，希望利用淘寶的巨大流量和培養(yǎng)的網(wǎng)民行為習慣構(gòu)筑一個獨立的電子商務(wù)生態(tài)圈。
當然，馬云“大阿里”戰(zhàn)略除去產(chǎn)業(yè)布局之外，在資本運作層面也有很深的用意。目前，阿里巴巴上市公司其實只是阿里巴巴的B2B部分，而被認為最有價值的淘寶網(wǎng)一直都沒有上市。2010年淘寶網(wǎng)的交易額超過4000億人民幣，本身估值高達數(shù)十億美元，可就是這樣一塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，在最近的中國互聯(lián)網(wǎng)第三次上市浪潮中，淘寶高層卻一直稱，淘寶近期沒有上市計劃，難道馬云真的想做慈善？
事實上，淘寶作為C2C平臺雖然流量巨大，交易額驚人，卻先天不足，即使這一兩年淘寶加大了打假力度，但淘寶在很多時候還是“A貨”的代名詞，而且免費的開店模式也有旺丁不旺財之惑。這樣的淘寶赴海外上市，故事講得好，是能圈得一筆錢，可也會引來無數(shù)的訴訟官司，盈利的要求則會給運營帶來巨大壓力，這就是為什么馬云把淘寶商城在淘寶網(wǎng)孵化大了以后，一定要分拆出來的原因。而淘寶商城以品牌商家付費方式進駐，盈利模式穩(wěn)定，身家清白，拆分后隨時可以包裝成“中國最大的B2C平臺”上市融資。
其次，淘寶商城分拆后的另一重任就是阻擊京東、凡客、當當這些電商新勢力。去年，電商領(lǐng)域資本蜂擁而入，B2C市場一片繁榮，讓C2C老大淘寶倍感壓力，也正是在這樣的背景下，去年11月11日，淘寶商城推出自己的獨立域名tmall.com。今年，京東與當當?shù)膸纵唭r格戰(zhàn)，在賺足網(wǎng)民眼球的同時，他們各自也實行向百貨等領(lǐng)域的橫向擴張，這無疑在一步步蠶食淘寶的領(lǐng)地，所以為了不讓淘寶商城淹沒在大淘寶里，為了抓牢自己的用戶群，獨立是一個必然的選擇。畢竟，淘寶商城去年交易額就已超過300億，比京東102億、卓越亞馬遜30億、當當22億、凡客18億幾的總和還要多。
最后，在馬云的戰(zhàn)略部署中，一站式購物搜索引擎一淘網(wǎng)除了扮演貫通淘寶與淘寶商城的角色，通過一淘搜索把用戶引向淘寶網(wǎng)和淘寶商城外，一淘網(wǎng)還是馬云進軍垂直搜索領(lǐng)域的重要一步。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息海量化，搜索引擎已成為互聯(lián)網(wǎng)的主要入口，只有占領(lǐng)入口才不會被人掐脖子，經(jīng)過當年與百度死掐后，馬云自然很明白這個道理。
淘寶一分為三體現(xiàn)了淘寶網(wǎng)未來以電子商務(wù)為中心，構(gòu)建電子商務(wù)生態(tài)圈的細分發(fā)展的戰(zhàn)略，而且分拆之后其業(yè)務(wù)類型的估值難題也將會迎刃而解，因為在C2C、B2C和搜索三大業(yè)務(wù)中，都已經(jīng)有類似的公司存在，資本將會有明確對照系數(shù)，將有助于其資本掌控和運營能力。或許，在不久的將來，一個涵蓋B2B、B2C、C2C和購物搜索的國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭將出現(xiàn)在我們面前。
來源：新浪網(wǎng)
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