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談薪水的五大絕招(雙語)
2011-2-7

來源:滬江英語  

  第一招:忽略

  該怎樣處理那些對過去的薪水記錄有要求的申請或廣告呢?關(guān)鍵句:Do not include salary requirements.(不要把你對薪水的要求寫進(jìn)去。)

  也許你認(rèn)為,如果不提及薪水問題的話,雇主根本看也不會(huì)看一眼,這豈不是在冒險(xiǎn)?可是你有沒有想過,倘若你在還未摸清薪水的可能變動(dòng)幅度之前就突兀地把自己推銷出去,這難道不是在冒更大的險(xiǎn)嗎?所以你最好這樣寫:I expect a salary commensuratewith my experience and the jobs demands.你還可以加上“negotiable”,因?yàn)樾剿畣栴}通常都是可以進(jìn)一步洽商的。

  第二招:轉(zhuǎn)移目標(biāo)

  假如面試時(shí)老板問你這樣一句:What are you currently making?(你目前拿多少錢?),你該如何回答呢?關(guān)鍵句:What is important is not what Im making but my skills.(過去的工資并不重要,關(guān)鍵是我的工作能力。)

  這個(gè)問題你千萬要謹(jǐn)慎回答哦。如果你目前薪水太少的話,那么直接回答不會(huì)給你帶來什么好處。我建議你可以這樣說:What Im making is not important. What is important is whether or not my skills are what you need, and Im confident that the range will be fair.如果同時(shí)還有別的應(yīng)聘者和你競爭的話,這樣說可以讓你不至于處于劣勢。記?。哼^去的工資并不重要,關(guān)鍵是要展示你的工作能力以及你能為公司做的貢獻(xiàn)。

   第三招:控制比例

  當(dāng)老板終于開始和你談具體工資數(shù)目時(shí),你該怎么開口呢?關(guān)鍵句:Get the employer to say a number first.(讓雇主先說個(gè)數(shù)。)

  每個(gè)雇主在心里對薪水的上下限度都有個(gè)數(shù),他們經(jīng)常會(huì)在那個(gè)限度內(nèi)自由調(diào)整。他們手頭掌握著你所不知的內(nèi)情。當(dāng)你不知道對方是怎樣想的時(shí)候,你往往會(huì)自降身價(jià)。這豈不正中其下懷?所以呢,在你提出任何薪水要求之前,請務(wù)必搞清它的大致價(jià)位。假如它低于你的心理價(jià)位,你就定一個(gè)比你現(xiàn)在的薪水高至少10%-20%的價(jià)。倘若你現(xiàn)在這個(gè)位置拿的錢太少了,那么適當(dāng)再抬高一些。

  記住不要用具體的數(shù)字,如$45,000,這樣很容易造成僵局。不妨讓對方提出工資的幅度,比如$35,000-$40,000之間,你就可以這樣說:Were pretty close--Im seeking a range of $38,000-$45,000, due to my extensive professional experience and impressive achievements. How flexibleis your upper salary range?這樣雙方就可以繼續(xù)順利討論下去了。

  第四招:多留余地

  如果你必須得先開價(jià),那怎么辦呢?關(guān)鍵句:Make the low end as high as you are comfortable with.(勿將底線定得太低!)

  給出一個(gè)大致和你心里想的相同的范圍,但要記?。汗椭魍鶗?huì)盯住你的底線,所以你不能把底線定得太低。If you make $3500, state a range of $4200 to $5500 or so.給出的余地大,洽談自然也就更靈活了。

  第五招:原則

  當(dāng)雇主想聯(lián)系你從前的工作單位來核實(shí)你的工資,你該怎么辦呢?關(guān)鍵句:Think it over.(重新考慮一下這份工作吧。)

  假如在面試時(shí),像“Show us your pay stub.(請出示你的工資單。)這樣的問題讓你感到非常不舒服,那么你該好好想一想了。進(jìn)入這樣的公司工作,你會(huì)有自由和尊重嗎?說實(shí)話,你想和一個(gè)有威脅你的意圖的人共同工作嗎?我要提醒你的是:高薪固然重要,尊重也是必不可少的。一份贏得雇傭雙方互相尊重的工作才是雙贏(win-win)的結(jié)局。

 

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