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經(jīng)典哲理感悟小故事三百篇(231-240)
2011-4-18 中國(guó)冷鏈物流網(wǎng)(www.jsslwood.com)

231、從前有一位老人,無(wú)論走到什么地方,身邊總帶一小罐油。
  如果他走過(guò)一扇門,門上發(fā)出輾軋的響聲,他就倒一點(diǎn)油在鉸鏈上。如果他遇到一扇難開(kāi)的門,他就涂一點(diǎn)油在門鍵上。他一生就是這工裝做加油的工作,使他以后的人得到便利。人稱他怪人,但這位老人依舊做他的潤(rùn)滑工作,罐子里的油用完了再裝,裝完了再用。
  有許多人,他們每天的生活很不和諧,發(fā)出粗糙的輾軋聲,他們需要喜樂(lè),溫暖柔和關(guān)節(jié)的潤(rùn)滑油。你身上有沒(méi)有著"油"呢?從早到晚的分給別人,從你最近的人分起。也許你早晨分給他的油,可發(fā)夠他一日的潤(rùn)滑之用。把喜樂(lè)的油分給沮喪的人,對(duì)絕望者說(shuō)一句鼓勵(lì)的說(shuō),這是何等有意義的事。在人生的道路上,有許多人,我們也許一生只會(huì)遇到一次,以后永遠(yuǎn)不會(huì)再相逢了。若干因罪而變得僵硬的生命,可以用慈愛(ài)的油使之柔軟?! ?br />   232、一英里賽跑,當(dāng)?shù)谝粋€(gè)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員跑過(guò)4分鐘后,全世界所有運(yùn)動(dòng)專家、生理學(xué)家都斷言:一英里4分鐘是人類極限,不可能有人突破。但是,一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的教練,用并不復(fù)雜的方法,最先幫一位業(yè)余運(yùn)動(dòng)員突破了這個(gè)限制。他把一英里分成8等份,根據(jù)選手體能,計(jì)算出通過(guò)每等份應(yīng)該用的時(shí)間。然后在每個(gè)等份處都有一個(gè)小教練掐秒,報(bào)告給運(yùn)動(dòng)員:“太快了,悠著點(diǎn)兒!”“慢了,該加油沖了!”有意思的是,這個(gè)最早突破“極限”的人竟然是個(gè)醫(yī)學(xué)院學(xué)生!此后,所有職業(yè)運(yùn)動(dòng)員都能突破這個(gè)所謂“生理極限。”
  顯然,問(wèn)題不在選手運(yùn)動(dòng)能力高低,而在于教練指導(dǎo)水平高低。
  同樣,員工的能力就象水下的冰山,關(guān)鍵在于管理者能不能通過(guò)指導(dǎo)把水下冰山托出水面。
  大量公司認(rèn)識(shí)到,與其招聘新人,不如開(kāi)發(fā)現(xiàn)有人力資源。人有潛力,關(guān)鍵是有沒(méi)有辦法挖掘潛力。教練的指導(dǎo)不是速藥,它恰恰強(qiáng)調(diào)個(gè)人的持續(xù)學(xué)習(xí)過(guò)程,幫助個(gè)人在目前不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域取得成功。現(xiàn)在比以往任何時(shí)候,公司都需要從員工身上獲得持續(xù)的高表現(xiàn)。
  98年,企業(yè)普遍認(rèn)識(shí)到,管理跟不上是公司的致命傷,迫切希望提高管理能力。
  其實(shí)企業(yè)的管理能力并不體現(xiàn)在策略上,而體現(xiàn)在人的行為上。提高人的行為能力的最有效方法是管理者自上而下的言傳身教和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。提升企業(yè)管理能力沒(méi)有速效藥,最可靠的方法是:培訓(xùn)+教練指導(dǎo)。培訓(xùn)可以請(qǐng)進(jìn)來(lái),但是培訓(xùn)公司走了,管理者若是沒(méi)有教練能力,培訓(xùn)內(nèi)容還是扎不下根。因此,沒(méi)有大量善于指導(dǎo)下屬的“教練”,企業(yè)的管理水平不可能真正提高。中基層經(jīng)理普遍缺乏教練能力是提升管理水平的明顯瓶頸?! ?br />   233、我爺爺曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)故事:
  從前有一個(gè)仗義的的廣交天下豪杰的武夫。他臨終前對(duì)他的兒子說(shuō):“別看我自小在江湖闖蕩,結(jié)交的人如過(guò)江之鯽,其實(shí)我這一生就交了一個(gè)半朋友。”
  兒子納悶不已。他的父親就貼近他的耳朵交代一番,然后對(duì)他說(shuō):“你按我說(shuō)的去見(jiàn)我的著一個(gè)半朋友,朋友的要義你自然會(huì)懂得。”
  兒子先去了父親認(rèn)定的“一個(gè)朋友”那里。對(duì)他說(shuō):“我是某某的兒子,現(xiàn)在正被朝廷追殺,情急之下投身你處,希望予以搭救!”這人一聽(tīng),容不得思索,趕忙叫來(lái)自己的兒子,喝令兒子速速將衣服換下,穿了這個(gè)并不相識(shí)的“朝廷要犯”身上,而讓自己的兒子穿上“朝廷要犯”的衣服。
  兒子明白了:在你生死攸關(guān)的時(shí)候,那個(gè)能與你肝膽相照,甚至不惜割舍自己的親生骨肉來(lái)搭救你的人,可以稱做你的一個(gè)朋友。
  兒子又去了他父親說(shuō)的“半個(gè)朋友”那里,抱拳相求把同樣的話說(shuō)了一遍。這“半個(gè)朋友”聽(tīng)了,對(duì)眼前這個(gè)求救的“朝廷要犯”說(shuō):“孩子,這等大事我可救不了你,我這里給你足夠的盤纏,你遠(yuǎn)走高飛快快逃命,我保證不會(huì)告發(fā)你……”
  兒子明白了:在你患難時(shí)刻,那個(gè)能夠明哲保身、不落井下石加害你的人,可稱做你的半個(gè)朋友。
  那個(gè)父親的臨終告誡,不僅僅讓他兒子,也讓我們懂得了一個(gè)交友的真理:你可以廣交朋友,也不妨對(duì)朋友用心善待,但絕不可以苛求朋友給你同樣的回報(bào)。善待朋友是一件純粹的快樂(lè)的事,其意義也常在此。如果苛求回報(bào),快樂(lè)就大打折扣,而且失望也同時(shí)隱伏。畢竟你待他人好和他人待你好是兩碼事,就像給予和被給予是兩碼事一樣。你的善只能感染或者淡化別人的惡,但不要奢望根治。當(dāng)然,偶爾你也會(huì)遇到像你一樣善待你的人,你該慶幸那是你的福氣,但絕不要認(rèn)定這是一個(gè)常理。
因?yàn)槿松挥幸粋€(gè)半朋友。  
  234、給你做一道題吧…… 測(cè)試一下看看你是不是通得過(guò)自已對(duì)自已的考驗(yàn)
  這是一家公司要招收新的職員其中一個(gè)測(cè)試的問(wèn)題……
  你開(kāi)著一輛車。
  在一個(gè)暴風(fēng)雨的晚上。
  你經(jīng)過(guò)一個(gè)車站。
  有三個(gè)人正在等公共汽車。
  一個(gè)是快要死的老人,好可憐的。
  一個(gè)是醫(yī)生,他曾救過(guò)你的命,是大恩人,你做夢(mèng)都想報(bào)答他。
  還有一個(gè)女人/男人,她/他是那種你做夢(mèng)都想嫁/娶的人,也許錯(cuò)過(guò)就沒(méi)有了。
  但你的車只能坐一個(gè)人,你會(huì)如何選擇那?請(qǐng)解釋一下你的理由。
  我不知道這是不是一個(gè)對(duì)你性格的測(cè)試, 因?yàn)槊恳粋€(gè)回答都有他自己的原因。
  老人快要死了,你首先應(yīng)該先救他。
  然而,每個(gè)老人最后都只能把死作為他們的終點(diǎn)站, 你先讓那個(gè)醫(yī)生上車,因?yàn)樗冗^(guò)你,你認(rèn)為這是個(gè)好機(jī)會(huì)報(bào)答他。
  同時(shí)有些人認(rèn)為一樣可以在將來(lái)某個(gè)時(shí)候去報(bào)答他, 但是你一旦錯(cuò)過(guò)了這個(gè)機(jī)會(huì),你可能永遠(yuǎn)不能遇到一個(gè)讓你這么心動(dòng)的人了。
  在200個(gè)應(yīng)征者中,只有一個(gè)人被雇傭了,他并沒(méi)有解釋他的理由,他只是說(shuō)了以下的話
  “給醫(yī)生車鑰匙,讓他帶著老人去醫(yī)院,而我則留下來(lái)陪我的夢(mèng)中情人一起等公車!"
  每個(gè)人我認(rèn)識(shí)的人都認(rèn)為以上的回答是最好的,但沒(méi)有一個(gè)人(包括我在內(nèi))一開(kāi)始都沒(méi)想到。
  是否是因?yàn)槲覀儚奈聪脒^(guò)要放棄我們手中已經(jīng)擁有的優(yōu)勢(shì)(車鑰匙)? 有時(shí),如果我們能放棄一些我們的固執(zhí),狹隘,和一些優(yōu)勢(shì)的話,我們可能會(huì)得到更多?! ?br />   235、師哥說(shuō),那是他第一次面試,也是他記憶最深刻的一次面試。
  那天,他揣著一家著名廣告公司的面試通知,興沖沖地提前10分鐘到達(dá)了那座大廈的一樓大廳里。當(dāng)時(shí)他很自信,他專業(yè)成績(jī)好,年年都拿獎(jiǎng)學(xué)金。廣告公司在這座大廈的18樓。這座大廈管理很嚴(yán),兩位精神抖擻的保安分立在兩個(gè)門口旁,他們之間的條形桌上有一塊醒目的標(biāo)牌:“來(lái)客請(qǐng)登記。”
  師哥向前詢問(wèn):“先生,請(qǐng)問(wèn)1810房間怎么走?”保安抓起電話,過(guò)了一會(huì)說(shuō):“對(duì)不起,1810房間沒(méi)人。”“不可能吧,”師哥忙解釋,“今天是他們面試的日子,您瞧,我這兒有面試通知。”那位保安又拔了幾次:“對(duì)不起,先生,1810還是沒(méi)人;我們不能讓您上去,這是規(guī)定。”
  時(shí)間一秒一秒地過(guò)去。師哥心里雖然著急,也只有耐心地等待,同時(shí)祈禱該死的電話能夠接通。已經(jīng)超過(guò)約定時(shí)間10分鐘了,保安又一次彬彬有禮地告訴師哥電話沒(méi)通。
  師哥當(dāng)時(shí)壓根也沒(méi)想到第一次面試就吃了這樣的“閉門羹”。面試通知明確規(guī)定:“遲到10分鐘,取消面試資格。”師哥猶豫了半天,只得自認(rèn)倒霉地回到了學(xué)校。
  晚上,師哥收到一封電子郵件:“先生,您好!也許您還不知道,今天下午我們就在大廳里對(duì)您進(jìn)行了面試,很遺憾您沒(méi)通過(guò)。您應(yīng)當(dāng)注意到那位保安先生根本就沒(méi)有撥號(hào)。大廳里還有別的公用電話,您完全可以自己詢問(wèn)一下。我們雖然規(guī)定遲到10分鐘取消面試資格,但您為什么立即放棄卻不再努力一下呢?祝您下次成功!”  
  236、這是美國(guó)東部一所大學(xué)期終考試的最后一天。在教學(xué)樓的臺(tái)階上,一群工程學(xué)高年級(jí)的學(xué)生擠做一團(tuán),正在討論幾分鐘后就要開(kāi)始的考試,他們的臉上充滿了自信。這是他們參加畢業(yè)典禮和工作之前的最后 一次測(cè)驗(yàn)了。
  一些人在談?wù)撍麄儸F(xiàn)在已經(jīng)找到的工作;另一些人則談?wù)撍麄儗?huì)得到的工作。帶著經(jīng)過(guò)四年的大學(xué)學(xué)習(xí)所獲得的自信,他們感覺(jué)自己已經(jīng)準(zhǔn)備好了,并且能夠征服整個(gè)世界。
  他們知道,這場(chǎng)即將到來(lái)的測(cè)驗(yàn)將會(huì)很快結(jié)束,因?yàn)榻淌谡f(shuō)過(guò),他們可以帶他們想帶的任何書(shū)或筆記。要求只有一個(gè),就是他們不能在測(cè)驗(yàn)的時(shí)候交頭接耳。
  他們興高采烈地沖進(jìn)教室。教授把試卷分發(fā)下去。當(dāng)學(xué)生們注意到只有五道評(píng)論類型的問(wèn)題時(shí),臉上的笑容更加擴(kuò)大了。
  三個(gè)小時(shí)過(guò)去了,教授開(kāi)始收試卷。學(xué)生們看起來(lái)不再自信了,他們的臉上是一種恐懼的表情。沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)話,教授手里拿著試卷,面對(duì)著整個(gè)班級(jí)。
  他俯視著眼前那一張張焦急的面孔,然后問(wèn)道:“完成五道題目的有多少人?”
  沒(méi)有一只手舉起來(lái)。
  “完成四道題的有多少?”
  仍然沒(méi)有人舉手。
  “三道題??jī)傻李}?”
  學(xué)生們開(kāi)始有些不安,在座位上扭來(lái)扭去。
  “那一道題呢?當(dāng)然有人完成一道題的。”
  但是整個(gè)教室仍然很沉默。教授放下試卷,“這正是我期望得到的結(jié)果。”他說(shuō)。
  “我只想要給你們留下一個(gè)深刻的印象,即使你們已經(jīng)完成了四年的工程學(xué)習(xí),關(guān)于這項(xiàng)科目仍然有很多的東西你們還不知道。這些你們不能回答的問(wèn)題是與每天的普通生活實(shí)踐相聯(lián)系的。”然后他微笑著補(bǔ)充道:“你們都會(huì)通過(guò)這個(gè)課程,但是記住——即使你們現(xiàn)在已是大學(xué)畢業(yè)生了,你們的教育仍然還只是剛剛開(kāi)始。”
  隨著時(shí)間的流逝,教授的名字已經(jīng)被遺忘了,但是他教的這堂課卻沒(méi)有被遺忘?! ?br />   237、丁大衛(wèi)是個(gè)美國(guó)人。我認(rèn)識(shí)他是在電視上。這個(gè)美國(guó)人帶給了我深深的感動(dòng)。我受到深深感動(dòng)的這天是5月14日早上。中央電視臺(tái)《實(shí)話實(shí)說(shuō)》節(jié)目組請(qǐng)到了丁大衛(wèi)。我打開(kāi)電視,就聽(tīng)到丁大衛(wèi)在與崔永元嘮嗑。崔永元老笑,而丁大衛(wèi)很誠(chéng)懇的樣子。
  丁大衛(wèi)的故事是這樣的:5年前,美國(guó)青年丁大衛(wèi)來(lái)到中國(guó)。他到了中國(guó)一所最普通的郊區(qū)小學(xué)教學(xué)。這個(gè)美國(guó)青年因?yàn)樽鋈伺c教學(xué)深得人的喜歡,后來(lái)居然當(dāng)上了校長(zhǎng)。大概是1998年底,想到中國(guó)西部去看一看的丁大衛(wèi)到了甘肅蘭州。他到西北民族學(xué)院應(yīng)聘當(dāng)大學(xué)教師。
  丁大衛(wèi)不是一個(gè)能侃的人,機(jī)智的崔永元是這樣"套"丁大衛(wèi)的。
  "丁大衛(wèi),你去大學(xué)應(yīng)聘的時(shí)候,是不是這樣說(shuō)的:'我曾是一名小學(xué)教師,積累了一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn),所以來(lái)你校應(yīng)聘大學(xué)教師?'"沒(méi)想到丁大衛(wèi)這樣回答:"大概就是這樣的。"
  大衛(wèi)的話讓現(xiàn)場(chǎng)很多觀眾都會(huì)心地笑了。但,更有意思的還在后頭。學(xué)校給大衛(wèi)定的工資是每月1200元。大衛(wèi)去問(wèn)別人,1200元在蘭州是不是很高了?別人說(shuō),是算高了。于是,大衛(wèi)主動(dòng)找到學(xué)校,讓人把工資降到900元。學(xué)校一再堅(jiān)持,大衛(wèi)不讓,說(shuō):怎么也不能超過(guò)1000元。最后,學(xué)校給他每月950元。這段經(jīng)歷本來(lái)很好笑,但是我注意到現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)一個(gè)人笑。
  崔永元問(wèn):"大衛(wèi),你每月工資夠用嗎?"大衛(wèi)說(shuō):"夠了,我每月的錢除了買些飯票,就用來(lái)買些郵票,給家里打打電話,三四百元就夠了!"我聽(tīng)見(jiàn)觀眾中有不少人"哇"地一聲發(fā)出驚嘆。我知道是有人靈魂受到觸動(dòng)了,而這種觸動(dòng)是我們的教科書(shū)和父母的教化所達(dá)不到的。而真正讓我感動(dòng)的還是以下一幕:
  別出心裁的編導(dǎo)在做這一期節(jié)目時(shí),讓丁大衛(wèi)帶來(lái)了他所有的家當(dāng):一只還不及我們平常出門旅游背的那么大而"內(nèi)容"豐富的帆布袋。而讓我們?cè)趺匆蚕氩坏降氖?,這便是一個(gè)美國(guó)青年在中國(guó)生存5年積累下的我們?nèi)庋劭吹玫降呢?cái)富。崔永元讓丁大衛(wèi)向大家展示一下他的家當(dāng),大衛(wèi)的臉紅了一下,打開(kāi)了他的帆布袋,里面的東西是這樣的:
  一頂大衛(wèi)家鄉(xiāng)足球隊(duì)的隊(duì)帽。他戴著向人展示時(shí),我看見(jiàn)了他眼里的驕傲。
  一本相冊(cè)。里面是他親人、朋友,還有他教過(guò)的學(xué)生的照片。
  一個(gè)用精致相框鑲好的一家人溫馨親昵的合影(大衛(wèi)從包里掏出時(shí),相框面上的玻璃被壓碎了,大衛(wèi)的臉上露出不易察覺(jué)的心痛的表情。不一會(huì)兒,節(jié)目組的人把一個(gè)趕著去買來(lái)的相框送給了大衛(wèi)。中央臺(tái)這一著似平凡的舉動(dòng)令我感動(dòng)和嘆服,它是那么及時(shí)地體現(xiàn)了善解人意的內(nèi)涵和我們對(duì)外國(guó)友人的尊重)。
  兩套換洗的衣服。其中有一件軍裝上裝;那是大衛(wèi)爸爸年輕時(shí)當(dāng)兵穿過(guò)的,整整40年了。大衛(wèi)向觀眾展示時(shí),很有些驕傲地說(shuō):因?yàn)樗涟。?br />   一雙未洗的普通的運(yùn)動(dòng)鞋;那甚至不是一雙品牌球鞋,大衛(wèi)將它拿出來(lái)的時(shí)候,說(shuō)什么也不讓崔永元碰一下,他說(shuō):"這鞋很臭的!"
  幾件以飯盆、口杯、牙刷、剃須刀為陣容的生活必需品。
  一面隨身帶著的鮮艷的五星紅旗。
  當(dāng)美國(guó)青年丁大衛(wèi)將一面中國(guó)國(guó)旗打開(kāi),向現(xiàn)場(chǎng)的觀眾展示時(shí),偌大的演播廳里鴉雀無(wú)聲,現(xiàn)場(chǎng)樂(lè)隊(duì)深情地奏響了《我的祖國(guó)》的旋律。崔永元問(wèn)大衛(wèi):你怎么會(huì)時(shí)時(shí)將五星紅旗帶在身邊?
  丁大衛(wèi)說(shuō):我時(shí)時(shí)帶著它,就是為了提醒自己,我現(xiàn)在是在中國(guó),我要多說(shuō)美麗的中文,有人到我房間里來(lái),看著墻上掛著的五星紅旗,也會(huì)縮小我們之間的差距。再說(shuō),看到這面國(guó)旗,我就會(huì)告誡自己:你現(xiàn)在是一位中國(guó)教師,你要多為中國(guó)教書(shū)育人。
  丁大衛(wèi)的普普通通的話,讓我從另一個(gè)角度認(rèn)識(shí)了我們的國(guó)旗,也讓我的眼淚不聽(tīng)話地掉下來(lái)。當(dāng)崔永元問(wèn)丁大衛(wèi)在中國(guó)感覺(jué)苦不苦時(shí),丁大衛(wèi)說(shuō),很好的,比如這次你們中央臺(tái)就讓我這樣一個(gè)平凡的人來(lái)做嘉賓,而且還讓我坐飛機(jī),吃很好的飯菜。
  我看見(jiàn)崔永元有些不好意思地臉紅了,他幽默地說(shuō):"我覺(jué)得你挺像我們中國(guó)的一個(gè)人;雷鋒!"
  丁大衛(wèi)想了想,說(shuō):"還真有點(diǎn)兒像。"大伙兒"轟"地一聲善意地笑開(kāi)了。"只是,雷鋒挺平常的,他只是一個(gè)憑良心做事的人,這樣的人不應(yīng)該只有一個(gè),每個(gè)人都應(yīng)該做得到的!"他認(rèn)真地補(bǔ)充道。沒(méi)有人再笑了,就連崔永元的臉上都顯出了小學(xué)生的表情。
  節(jié)目快結(jié)束時(shí),崔永元對(duì)丁大衛(wèi)說(shuō):"丁大衛(wèi),你聽(tīng)到過(guò)人家對(duì)你的評(píng)價(jià)嗎?"丁大衛(wèi)笑笑說(shuō):"沒(méi)有!"崔永元說(shuō):"好,現(xiàn)在我們就讓你來(lái)聽(tīng)聽(tīng)。"我們于是看到了這樣一組外采鏡頭: 許多丁大衛(wèi)的同事,丁大衛(wèi)教過(guò)的學(xué)生,以及學(xué)生的家長(zhǎng)在鏡頭前交替著出現(xiàn),他們一一地說(shuō)著丁大衛(wèi)的可敬與可愛(ài)之處,有的人情到深處時(shí),甚至淚盈于眶。一個(gè)大學(xué)女孩對(duì)著鏡頭說(shuō):"丁老師從來(lái)沒(méi)罵過(guò)我,但我真的好怕他啊,因?yàn)?,我怕看他因我而失望的樣子?quot;而最后我們看到的一個(gè)鏡頭是:丁老師教過(guò)的那所小學(xué)的孩子們,一個(gè)個(gè)爭(zhēng)著搶到鏡頭前流著淚喊:你回來(lái)教我們吧!
  我們看見(jiàn),丁大衛(wèi)不敢再看大屏幕,他深深地把頭埋下。一個(gè)美國(guó)青年,卻在中國(guó)得到了人世間最珍貴的東西,我的心為之一顫,眼淚再一次不聽(tīng)使喚地流下來(lái)。
  樸素的平凡的甚至不很英俊的丁大衛(wèi),你是我最好的老師,你給我上了最有教益的一課;這樣的一課,課本上是沒(méi)有的。我并不是很喜歡看電視的人,2000年5月14日的中央臺(tái)的《實(shí)話實(shí)說(shuō)》卻會(huì)讓我記住一輩子?! ?br />   238、小虎鯊一出生就在大海里,很習(xí)慣大海中的生存之道。肚子餓了,小虎鯊就努力找大海中的其他魚(yú)類吃,雖然要費(fèi)力氣,卻也不覺(jué)得困難。
  有時(shí)候,小虎鯊必須追逐良久,才能獵食到口。這種困難度,隨著小虎鯊經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)進(jìn),越來(lái)越不是問(wèn)題,獵食的挫折并不對(duì)小虎鯊造成困惑。
  很不幸,小虎鯊在一次悠游追逐時(shí),被人類捕捉到。離開(kāi)大海的小虎鯊還算幸運(yùn),一個(gè)研究虎鯊的單位把它買了去。關(guān)在人工魚(yú)池中的小虎鯊,雖然不自由,卻不愁獵食。研究人員會(huì)定時(shí)把食物送到池中,都是些大大小小魚(yú)食。有一天,研究人員將一大片玻璃放到池中,把水池隔成兩半,小虎鯊看不出來(lái)。
  這一天,研究人員把活魚(yú)放到玻璃的另一邊,小虎鯊等研究人將放下魚(yú)之后,就沖了過(guò)去,撞到玻璃,痛得頭眼昏花,什么也沒(méi)吃到。
  小虎鯊不信邪,等了幾分鐘,看準(zhǔn)了一條魚(yú),咻!又沖過(guò)去,撞得更痛,差點(diǎn)沒(méi)昏倒,一樣吃不到。
  休息十分鐘之后,小虎鯊餓壞了,這次看得更準(zhǔn),盯住一條更大的魚(yú),咻!又沖過(guò)去,情況沒(méi)改變,小虎鯊撞得嘴角流血。想不通到底是怎么回事?小虎鯊癱在池子里。
  最后,小虎鯊拼了最后一口氣,咻!再?zèng)_,仍然被玻璃擋著,撞了個(gè)全身翻轉(zhuǎn),魚(yú)就是吃不到。小虎鯊終于放棄了。
  研究人員又來(lái)了,把玻璃拿走。然后,又放進(jìn)小魚(yú),在池中游來(lái)游去。小虎鯊看著到口的魚(yú)食,卻是不敢去吃,可是又餓得眼睛昏花,不知道怎么辦?
  人很容易被過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)限制,小虎鯊為了獵食,被玻璃撞得頭昏眼花,但是當(dāng)玻璃取走后,到口的魚(yú)食也不敢去吃,只好餓肚子。面臨挫折的時(shí)候,我們是不是像小虎鯊呢?當(dāng)我們面對(duì)拒絕問(wèn)題時(shí),我們不妨想想小虎鯊的遭遇。拒絕問(wèn)題就像池中的大片玻璃,撞擊時(shí)會(huì)感到疼痛。但是玻璃取走后,小虎鯊獵食是不是輕而易舉?
  不要被拒拒絕問(wèn)題擊倒,到口的獵物清脆可口等著呢!  
  239、在古希臘時(shí)期的塞浦路斯,曾經(jīng)有一座城堡里關(guān)著一群小矮人。傳說(shuō)他們是因?yàn)槭艿搅丝膳轮湔Z(yǔ)的詛咒,而被關(guān)到這個(gè)與世隔絕的地方。他們找不到任何人可以求助,沒(méi)有糧食,沒(méi)有水,七個(gè)小矮人越來(lái)越絕望。
  小矮人們沒(méi)有想到,這是神靈對(duì)他們的考驗(yàn),關(guān)于團(tuán)結(jié)、智慧、知識(shí)、合作的考驗(yàn)。
  神靈希望經(jīng)過(guò)這次考驗(yàn),小矮人們能悟出以下道理:
  資訊不代表知識(shí)。
  分享、溝涌與行動(dòng)是將知識(shí)轉(zhuǎn)化為成果的關(guān)鍵。
  知識(shí)通過(guò)有效的管理,最終將變成生產(chǎn)力。
  小矮人中,阿基米德是第一個(gè)收到守護(hù)神雅典娜托夢(mèng)的。雅典娜告訴他,在這個(gè)城堡里,除了他們呆的那間陰濕的儲(chǔ)藏室以外,其他的25個(gè)房間里,有1個(gè)房間里有一些蜂蜜和水,夠他們維持一段時(shí)間;而在另外的24個(gè)房間里有石頭,其中有240個(gè)玫瑰紅的靈石,收集到這240塊靈石,并把它們排成一個(gè)圈的形狀,可怕的咒語(yǔ)就會(huì)解除,他們就能逃離厄運(yùn),重歸自己的家園。
  第二天,阿基米德迫不及待地把這個(gè)夢(mèng)告訴了其他的六個(gè)伙伴,其他四個(gè)人都不愿意相信,只有愛(ài)麗絲和蘇格拉底愿意和他一起去努力。開(kāi)始的幾天里,愛(ài)麗絲想先去找些木柴生火,這樣既能取暖又能讓房間里有些光線;蘇格拉底想先去找那個(gè)有食物的房間;而阿基米德想快點(diǎn)把240塊靈石找齊,好快點(diǎn)讓咒語(yǔ)解除;三個(gè)人無(wú)法統(tǒng)一意見(jiàn),于是決定各找各的,但幾天下來(lái),三個(gè)人都沒(méi)有成果,倒是耗得筋疲力盡了,更讓其他的四個(gè)人取笑不已。
  但是三個(gè)人沒(méi)有放棄,失敗讓他們意識(shí)到應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來(lái)。他們決定,先找火種,再找吃的,最后大家一起找靈石。這是個(gè)靈驗(yàn)的方法,三個(gè)人很快在左邊第二個(gè)房間里找到了大量的蜂蜜和水。
  顯而易見(jiàn),一個(gè)共同而明確的目標(biāo),對(duì)于任何團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)都非常重要。
  在經(jīng)過(guò)了幾天的饑餓之后,他們狼吞虎咽了一番;然后帶了許多分給特洛伊、安吉拉、亞里士多德和梅麗沙。溫飽的希望改變了其他四個(gè)人的想法,他們后悔自己開(kāi)始時(shí)的愚蠢,并主動(dòng)要求要和阿基米德他們一同尋找靈石,解除那可恨的咒語(yǔ)。
  小矮人們從這件事中,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)讓它們終生受益的道理:知識(shí)不過(guò)是一種工具,只有通過(guò)人與人之間溝通、互補(bǔ),才能發(fā)揮它的全部能量。
  為了提高效率,阿基米德決定把七個(gè)人兵分兩路:原來(lái)三個(gè)人,繼續(xù)從左邊找,而特洛伊等四人則從右邊找。但問(wèn)題很快就出來(lái)了,由于前三天一直都坐在原地,特洛伊等四人根本沒(méi)有任何的方向感,城堡對(duì)于他們來(lái)說(shuō)象個(gè)迷宮,他們幾乎就是在原地打轉(zhuǎn)。阿基米德果斷地重新分配,愛(ài)麗絲和蘇格拉底各帶一人,用自己的訣竅和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)他們慢慢地熟悉城堡。  
  喜愛(ài)思考的阿基米德,又明白了:經(jīng)驗(yàn)也是一種生產(chǎn)力,通過(guò)在團(tuán)體中的共享,可以產(chǎn)生意想不到的效果。
  當(dāng)然,事情并不如想象中那么順利,先是蘇格拉底和特洛伊那組,他們總是嫌其他兩個(gè)組太慢;后來(lái),當(dāng)過(guò)花農(nóng)的梅麗莎發(fā)現(xiàn),大家找來(lái)的石頭里大部分都不是玫瑰紅的;最后由于地形不熟,大家經(jīng)常日復(fù)一日地在同一個(gè)房間里找靈石。大家的信心又開(kāi)始慢慢喪失。小矮人們都沒(méi)有注意到一個(gè)問(wèn)題:阻力來(lái)自于不信任和非正常干擾。
  阿基米德非常著急。這天傍晚,他把7個(gè)人都召集在一起,商量辦法??墒牵涣鲿?huì)剛開(kāi)始,就變成了相互指責(zé)的批判會(huì)。
  性子急的蘇格拉底先開(kāi)口:“你們?cè)趺椿厥拢惶熘荒苷业絻扇齻€(gè)有石頭的房間?” 
  “那么多房間,門上又沒(méi)有寫哪個(gè)是有石頭的,哪個(gè)是沒(méi)有的,當(dāng)然會(huì)找很長(zhǎng)時(shí)間了!”愛(ài)麗絲答到。
  “難道你們沒(méi)有注意到,門鎖是上孔的都是沒(méi)有的,門鎖是十字型的都是有石頭的嗎?”蘇格拉底反問(wèn)到。
  干嗎不早說(shuō)呢?害得我們做了那么多無(wú)用功。”其他人聽(tīng)到這兒,似乎有點(diǎn)生氣……
  經(jīng)過(guò)交流,大家才發(fā)現(xiàn),原來(lái)他們有些人可能找準(zhǔn)房間很快,但可能在房間里找到的石頭都錯(cuò)的;而那些找得非常準(zhǔn)的人,往往又速度太慢。其實(shí),這個(gè)道理非常簡(jiǎn)單:具有專業(yè)素質(zhì)的人才很關(guān)鍵。
  于是,在愛(ài)麗絲的提議下,大家決定每天開(kāi)一次會(huì),交流經(jīng)驗(yàn)和竅門,然后,把很有用的那些都抄在能照到亮光的墻上,提醒大家,省得再去走彎路。這面墻上的第一條經(jīng)驗(yàn)就是:將我們寶貴的經(jīng)驗(yàn)與更多的伙伴們分享,我們才有可能最快地走出困境。
  在7個(gè)人的通力協(xié)作下,他們終于找齊了所有的240塊靈石,但就在這時(shí)蘇格拉底停止了呼吸。大家極底的震驚和恐懼之余,火種突然又滅了。
  沒(méi)有火種,就沒(méi)有光線,沒(méi)有光線,大家就根本沒(méi)有辦法把石頭排成一個(gè)圈。
  本以為是件簡(jiǎn)單的事,大家都紛紛的來(lái)幫忙生火,哪知道,六個(gè)人費(fèi)了半天的勁,還是無(wú)法生火——以前生火的事都是蘇格拉底干的。
  寒冷、黑暗和恐懼再一次向小矮人們襲來(lái),灰暗的情緒波及到了每一個(gè)人,阿基米德非常后悔當(dāng)初沒(méi)有向蘇格拉底學(xué)習(xí)生火,他又悟出了一個(gè)道理:在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,不能讓核心技術(shù)只掌握在一個(gè)人手里。
  在神靈的眷顧下,最終,火還是被生起來(lái)了。小矮人們勝利了,勝利的法寶無(wú)疑就是:知識(shí)通過(guò)有效的管理,最終將變成生產(chǎn)力?!  ?br />   240、古時(shí)有一個(gè)婦人,特別喜歡為一些瑣碎的小事生氣。她也知道自己這樣不好,便去求一位高僧為自己談禪說(shuō)道,開(kāi)闊心胸。
  高僧聽(tīng)了她的講述,一言不發(fā)地把她領(lǐng)到一座禪房中,落鎖而去。
  婦人氣得跳腳大罵。罵了許久,高僧也不理會(huì)。婦人又開(kāi)始哀求,高僧仍置若罔聞。婦人終于沉默了。高僧來(lái)到門外,問(wèn)她:“你還生氣嗎?”
  婦人說(shuō):“我只為我自己生氣,我怎么會(huì)到這地方來(lái)受這份罪。”
  “連自己都不原諒的人怎么能心如止水?”高僧拂袖而去。
  過(guò)了一會(huì)兒,高僧又問(wèn)她:“還生氣嗎?”
  “不生氣了。”婦人說(shuō)。
  “為什么?”
  “氣也沒(méi)有辦法呀。”
  “你的氣并未消逝,還壓在心里,爆發(fā)后將會(huì)更加劇烈。”高僧又離開(kāi)了。
  高僧第三次來(lái)到門前,婦人告訴他:“我不生氣了,因?yàn)椴恢档脷狻?rdquo;
  “還知道值不值得,可見(jiàn)心中還有衡量,還是有氣根。”高僧笑道。
  當(dāng)高僧的身影迎著夕陽(yáng)立在門外時(shí),婦人問(wèn)高僧:“大師,什么是氣?”
  高僧將手中的茶水傾灑于地。婦人視之良久,頓悟。叩謝而去。
  何苦要?dú)??氣便是別人吐出而你卻接到口里的那種東西,你吞下便會(huì)反胃,你不看他時(shí),他便會(huì)消散了。氣是用別人的過(guò)錯(cuò)來(lái)懲罰自己的蠢行。
  夕陽(yáng)如金,皎月如銀,人生的幸福和快樂(lè)尚且享受不盡,哪里還有時(shí)間去氣呢?

編輯:Luke

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