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求職另類——“霸王面”
2009-12-1
 事件起因:有一陣子,在國(guó)內(nèi)某知名高校的BBS上出現(xiàn)了一則標(biāo)題為“霸王面成功”的帖子,發(fā)帖人去一家沒(méi)有通知他面試的單位面試,居然獲得了成功,因此在BBS上發(fā)文慶祝。“霸王面”與傳統(tǒng)的“面霸”不同,是指那些沒(méi)有接到面試通知,但是強(qiáng)行去面試的人?,F(xiàn)在在各高校的BBS上,常常能看到這樣的帖子:“××單位什么時(shí)間、地點(diǎn)面試???想去霸王面。”等等。如今正是求職旺季,筆者在和幾個(gè)HR朋友聊天的時(shí)候,有個(gè)HR突然問(wèn)起我,“如果大學(xué)生主動(dòng)到你的公司來(lái)面試,作為HR的你會(huì)有什么感受?贊許還是反感呢?”我頓時(shí)無(wú)語(yǔ)。

    如今“霸王面”、“霸王筆”似乎已經(jīng)成為大學(xué)生求職領(lǐng)域內(nèi)的新動(dòng)向。雖然說(shuō)找工作,必須有一定的自信和勇氣,而“霸王面”的做法是否就是表現(xiàn)自我的正確途徑呢?倘若你是求職者,你會(huì)去參加“霸王面”嗎?站在企業(yè)HR的角度,你又是如何看待“霸王面”的?筆者做了一番深入調(diào)查,讓我們來(lái)聆聽他們的想法……

    日前,在前程無(wú)憂(www.51job.com)校園招聘頻道上,筆者做了一個(gè)小調(diào)查:你對(duì)“霸王面”持何種態(tài)度?沒(méi)想到在僅僅一周之內(nèi),就吸引了眾多求職者的參與。32.76%的受訪者表示對(duì)這一舉動(dòng)“非常支持”(見圖1),而站在“完全不支持”立場(chǎng)的人占到20.31%,還有幾斤半數(shù)的受訪者表示“理解,但不支持”,可見更多的人還是選擇了理性的求職途徑。
你對(duì)“霸王面”持何種態(tài)度?


數(shù)據(jù)來(lái)源:51job

    支持方:就業(yè)壓力大,不得不“霸王”

    據(jù)勞動(dòng)保障部統(tǒng)計(jì),未來(lái)5年中國(guó)就業(yè)總量壓力并不會(huì)減小,結(jié)構(gòu)性矛盾更為復(fù)雜,青年就業(yè)問(wèn)題將更加突出。大學(xué)生應(yīng)該通過(guò)何種途徑來(lái)展示自我呢?所以,“霸王面”的舉動(dòng)值得提倡。

    麥兜小子:我對(duì)“霸王面”持支持態(tài)度。有句名言說(shuō)得好:“人如果拉下虛偽的面罩,他可以得到的更多。”對(duì)于我們畢業(yè)生而言,就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀,“霸王面”不是我們自己的主觀意愿,實(shí)屬無(wú)奈之舉。沒(méi)有工作就等同于失去了獨(dú)立生活的能力,這時(shí)什么面子,禮儀還是統(tǒng)統(tǒng)靠邊站吧!我僅僅是要份工作,我的動(dòng)機(jī)很純,HR們應(yīng)該也會(huì)體諒我們的。如果真的符合用人單位的要求繼而被錄用,我們也是靠著自己的能力和技術(shù)來(lái)尋求回報(bào),比起那些開后門,托關(guān)系的,我更名正言順。

    人應(yīng)該時(shí)常有賭博的心態(tài),因?yàn)槿绻怀鍪志涂隙ú豢赡塬@得成功,反之則會(huì)有一定的成功率。墨守成規(guī)只會(huì)隨大流,而如今的大流就是工作難找,所以我們要改變思路。“是金子總會(huì)發(fā)光”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,是好酒就應(yīng)該要從深巷里拿出來(lái)讓人聞聞。

    Viviguo:我個(gè)人認(rèn)為,我們這個(gè)社會(huì)就是需要這種“霸王面”的勇氣和精神。敢打敢拼敢闖,是現(xiàn)在大學(xué)生需要努力的方向。青年就業(yè)形勢(shì)緊張,尤其在中國(guó)曾被視為“天之驕子”的大學(xué)生正在面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力,已經(jīng)是僧多粥少了。含蓄、內(nèi)斂、風(fēng)度只會(huì)讓你失去更多機(jī)會(huì)。

    越來(lái)越多的外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó),所以對(duì)人才的理解范疇也更開放,更國(guó)際化。作為HR,心里應(yīng)該明白企業(yè)真正需要什么樣的人才,如果僅僅把禮節(jié)、規(guī)矩作為衡量一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)的話,那實(shí)在是辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)HR的信任和期望。

    不過(guò)話也說(shuō)回來(lái)了,要想當(dāng)“霸王面”,還是要有資本的。雖然被稱為“霸王面”,但是如何讓HR驚訝的同時(shí),很欣然地接受你這個(gè)不速之客,那也是需要一定功底的。當(dāng)然,真才實(shí)學(xué)是重中之重。所以一個(gè)愣頭愣腦、橫沖直撞、有勇無(wú)謀的人,還是不要輕易去嘗試了。另外作為“霸王面”,在遭受挫折和拒絕的時(shí)候,應(yīng)該拿出櫻木花道“我搶我投,我再搶我再投”的精神,跌倒后拍拍身上的泥土,昂起頭,繼續(xù)做一個(gè)有勇有謀的“霸王面”。

    所以,大家還是不要對(duì)“霸王面”有太多的偏見和反感

    霸王面者:機(jī)會(huì)需要自己去爭(zhēng)取

    有時(shí)“霸王硬上功”或許也會(huì)換來(lái)不錯(cuò)的結(jié)果。在前程無(wú)憂BBS上(http://bbs.51job.com), 一位曾經(jīng)嘗試過(guò)霸王面的大學(xué)生,向筆者描述了自己的成功經(jīng)歷。

    石頭:機(jī)會(huì)有時(shí)候是要靠自己主動(dòng)爭(zhēng)取的。我有一次親身經(jīng)歷:在我大二的時(shí)候,去飛利浦手機(jī)代理點(diǎn)應(yīng)聘兼職促銷員,到那兒后,才知道人家只招女生。聽到這個(gè)消息后,很多男生都悻悻地走了,我卻不甘心。在他們走了之后,我又去那里和公司的主管交流,希望她能給我一次機(jī)會(huì),我相信自己會(huì)比女生做得更好。結(jié)果工夫不負(fù)有心人,我居然被錄用了!雖然只是一個(gè)兼職的事例,不過(guò)我覺得還是有共性的。年輕人就是要有這種初生牛犢不怕虎的精神和朝氣!有句話說(shuō)得好,“機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人”,只要你準(zhǔn)備妥了,就應(yīng)該不顧一切地向前沖。誰(shuí)讓現(xiàn)在到處都是“獨(dú)木橋”,那就只能八仙過(guò)海了。

    反對(duì)方:這種行為太鹵莽

    有自信可以通過(guò)正當(dāng)?shù)耐緩饺ケ憩F(xiàn),何必通過(guò)這種“不驚死人不罷休”的方式來(lái)瞎折騰呢?

    小白:我反對(duì)“霸王面”。在我看來(lái),選這種途徑有兩種可能:太過(guò)自信卻無(wú)處發(fā)揮,需要找個(gè)地方灑掉點(diǎn);屢被拒絕,多次受傷后毫無(wú)自信,需要找個(gè)地方尋找點(diǎn)回來(lái)。我從沒(méi)想過(guò)用這種方式,況且根本不適合我,可能我本身并沒(méi)那么多自信,也覺得可以尋找另一種方式讓人肯定,而不是非要用這種又莽撞又不討人喜歡的做法。

    并不是每個(gè)HR的心臟都能忍受這樣的見面方式。如果我是HR,即使你的實(shí)力再出眾,也要為此扣你分,甚至放棄錄用你,誰(shuí)知道將來(lái)你還會(huì)做出什么“驚人舉動(dòng)”呢?

    碧落黃泉:我沒(méi)做過(guò)霸王面的事。如果有必要,我個(gè)人還是會(huì)先打個(gè)電話,或事先發(fā)個(gè)MAIL。

    個(gè)人認(rèn)為霸王面,不該提倡。為什么?如果每個(gè)求職者都不遵守常規(guī)的求職流程,而給HR們來(lái)個(gè)“霸王面”結(jié)果會(huì)是什么?肯定是“NO”。所以這只是個(gè)別現(xiàn)象,不能成為主流。

    還有并不是每種職位都可以霸王面的,我們不可以沒(méi)有自信,但不能過(guò)分自信。也并不是每個(gè)HR都會(huì)欣賞這種另類求職方法。

    小艾:這類人也許對(duì)自己非常有自信,但他們有沒(méi)有想過(guò)自己的行為是不是會(huì)對(duì)HR的工作造成困擾?是不是會(huì)打亂HR的工作時(shí)間安排?還有,是不是真的有必要?

    如果我是HR,我對(duì)招聘工作一定有自己的安排,這類人突然插隊(duì),多少會(huì)對(duì)我的工作造成的影響。這個(gè)影響也許不大,撥出一些時(shí)間面試也沒(méi)問(wèn)題,但我會(huì)有這樣一種感覺:這類人只會(huì)想到自己,絲毫不為對(duì)方考慮。

    中立方:能力更重要

    盡管態(tài)度決定一切,但沒(méi)有實(shí)力光有態(tài)度也是徒勞的。“霸王面”的成功只是個(gè)案,我們更該關(guān)注個(gè)人能力的提升。

    小夾子:我想這位成功的求職者雖然是借著霸王面一炮而紅,但其本身成功的原因并非是出自霸王面的舉動(dòng)。這只是現(xiàn)象,真正打動(dòng)HR的是他的勇氣和自信。

    既然打動(dòng)HR的是勇氣和自信,那么我們應(yīng)該把這份優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化到其他方面去。言語(yǔ),談吐,行事風(fēng)格等等,都可以很好地表現(xiàn)自己個(gè)性閃光的一面。大家也知道要出類拔萃,標(biāo)新立異,但也別忘了要使用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒?,?dāng)心適得其反。
用短短20分鐘的面試來(lái)判定是否錄用一個(gè)人,其實(shí)面試的本身就有他的局限性。在去用人單位面試前,是否對(duì)自己所投的公司、職位已經(jīng)做到一定程度的了解了,考慮成熟了,這對(duì)面試是很重要的。我不提倡霸王面,反倒提倡大學(xué)生們更應(yīng)該懂得如何去選擇和準(zhǔn)備面試,這其實(shí)也是一種自我了解的過(guò)程。

    小南:基本上,如果能通過(guò)正常渠道得到面試機(jī)會(huì)的話,相信不會(huì)有人喜歡“霸王面”的,這種類似“私闖民宅”的做法,一來(lái)顯得沒(méi)有禮貌,二來(lái)還是得看別人臉色,一不小心就被掃地出門,弄個(gè)灰頭土臉的。

    但反過(guò)來(lái)想想,為啥會(huì)出現(xiàn)“霸王面”呢?——人多機(jī)會(huì)少呀,所以大家都削尖了腦袋往里鉆。這種心情可以理解,但人人都這樣,就沒(méi)個(gè)秩序了,就好比強(qiáng)行“加塞”,效果是達(dá)到了,可全都亂套了。正常秩序會(huì)被突然的異常情況沖擊那么一兩次,但每次都這樣,勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生新的“升級(jí)版”秩序,到時(shí)候,就算想“霸王面”都會(huì)有新的規(guī)則橫刀立馬將“霸王”們拿下。

    當(dāng)然秋菊可以憑著理不屈不撓地打官司,如果你覺得自己的確有才,的確能把其他的競(jìng)爭(zhēng)者都?xì)⑾埋R來(lái),只是苦于找不到機(jī)會(huì),那么——偶爾通過(guò)不那么正規(guī)的手段,成就一段傳奇吧!只是不要忘了大前提——你得是條“霸王龍”才行,否則你會(huì)死得很難看,而且還會(huì)被有著規(guī)則的叢林給扔出去,換來(lái)“滅絕”的可憐結(jié)果。

    HR觀點(diǎn):讓人歡喜讓人憂

    個(gè)人優(yōu)勢(shì)更勝于突擊造訪,我們欣賞你的勇氣,但未必會(huì)錄用你。

    袖底風(fēng):我對(duì)“霸王面”實(shí)在沒(méi)什么好感,常常打亂我的工作計(jì)劃。特別是基本條件就不符合要求的應(yīng)聘者的“霸王面”更讓我反感。比如一年跳槽二、三次的那類人,事實(shí)證明這樣的人穩(wěn)定性極差,我實(shí)在沒(méi)有什么耐心和他們溝通,但從公司形象考慮,我不便于直言他不合格。當(dāng)然,面試結(jié)束以后我一般會(huì)告訴他,三天以內(nèi)等通知,如果三天內(nèi)沒(méi)有接到我們通知,就說(shuō)明我們已經(jīng)把你的個(gè)人簡(jiǎn)歷存檔,如果有適合的崗位會(huì)再聯(lián)系你,其實(shí)聰明的應(yīng)聘者都會(huì)明白是怎么回事。所以我認(rèn)為,與其“霸王面”,不如先把簡(jiǎn)歷送或寄到目標(biāo)公司,然后再以電話的形式聯(lián)系HR,有責(zé)任心的HR自然會(huì)做資料的收集和分類,再安排面試,求職者也不會(huì)落個(gè)沒(méi)禮貌的壞印象。“霸王面”不適合于大公司,當(dāng)然,那種老板說(shuō)了算,HR沒(méi)有發(fā)言權(quán)或公司根本沒(méi)有HR的公司另當(dāng)別論。

    趙瑛:如今社會(huì)的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,每個(gè)求職的大學(xué)生都希望自己比其他應(yīng)聘者更勝一籌,大家也都意識(shí)到爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)是至關(guān)重要的,所以奇招迭出。

    每到求職高峰季節(jié),有的學(xué)生會(huì)直接沖到我們公司大門口,詢問(wèn)是否在招人,要求見人力資源部門的負(fù)責(zé)人,要求給予面試機(jī)會(huì)。他們的勇氣不輸所謂的“霸王面”,可惜缺乏對(duì)用人單位事先的調(diào)查,得到面試的可能性非常低。

    也許正是總結(jié)了前輩的這些經(jīng)驗(yàn),才衍生出了“霸王面”?還是很欣賞“霸王面”的創(chuàng)始人,它呈現(xiàn)了這一代大學(xué)生更加會(huì)爭(zhēng)取機(jī)會(huì),把握機(jī)會(huì)的一面,這都是要以勇氣、信心和實(shí)力做后盾的。聽聞它最近有變成群體行為的趨勢(shì),因?yàn)橛腥舜_實(shí)是以這種方式獲得了職位,但相信這只是個(gè)案,求職的成功還是要看個(gè)人的能力以及用人單位的認(rèn)可。就像有段時(shí)間很多人即使把簡(jiǎn)歷用各種顏色和圖片裝飾得很漂亮,決定是否被面試的還是其中的實(shí)際內(nèi)容。所以,我覺得不能鼓勵(lì)“霸王面”這類行為。對(duì)于有標(biāo)準(zhǔn)招聘流程的用人單位,突然的造訪打亂了招聘部門的工作步驟,會(huì)造成困擾。另外,它帶了冒險(xiǎn)和投機(jī)的成分,在用人單位中接受程度很低,有的公司可能會(huì)因其新鮮感或善意而給予面試機(jī)會(huì),但不具備普遍性。

    相信“霸王面”以后還會(huì)出現(xiàn)新的求職奇招,無(wú)論以何種方式,臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng),獲得好工作的關(guān)鍵還是平日積累而來(lái)的個(gè)人優(yōu)勢(shì)。

    專家點(diǎn)評(píng):現(xiàn)在社會(huì)是眼球經(jīng)濟(jì),HR在看你的簡(jiǎn)歷時(shí),也許一走神,就把你Pass了。當(dāng)比簡(jiǎn)歷真實(shí)幾十倍的你站在面試官面前的時(shí)候,或許會(huì)引起他(她)的注意。筆者曾經(jīng)協(xié)助他人策劃一種別致的投遞簡(jiǎn)歷方式:在情人節(jié)把鮮花送到一個(gè)著名公司HR的桌上,花上別著她的簡(jiǎn)歷!HR的眼球不被大吸特吸才怪。所以你還是可以考慮在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候去霸一霸的。

    但你要考慮清楚,為什么要走到霸王面這一步,在此之前的工作你做到位了嗎?

    個(gè)人與崗位的匹配。大型人才網(wǎng)站每天有上千個(gè)新崗位推出,這些崗位是不是每個(gè)人都適合?我的經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)人適合的崗位不超過(guò)十個(gè),這十個(gè)中至少有五六個(gè)是表面適合,而實(shí)際不適合。那怎么進(jìn)行崗位的匹配?首先是你有沒(méi)有一個(gè)明確的個(gè)人規(guī)劃。如果有,那么,有培訓(xùn)機(jī)會(huì)的企業(yè)是比較適合的。其次,你的工作經(jīng)驗(yàn),英語(yǔ)等幾方面能力與職位要求一比較,就知道自己究竟應(yīng)不應(yīng)該投簡(jiǎn)歷了。如果職位要求三年或五年的經(jīng)驗(yàn),而你剛剛?cè)胄?,那就?yīng)該考慮低一級(jí)的職位。

    簡(jiǎn)歷與崗位的匹配。怎么寫簡(jiǎn)歷,有多種說(shuō)法,各有千秋。但簡(jiǎn)歷既要吸引眼球,還要說(shuō)服HR相信你說(shuō)的是真的,就要下足功夫了。企業(yè)需要什么樣的人,這個(gè)崗位是做什么工作的,企業(yè)是什么樣的企業(yè),在網(wǎng)上可以調(diào)查。但這些工作你做了沒(méi)有?如果沒(méi)做,簡(jiǎn)歷被Pass的概率很大。記住,求職者真正需要的是一份工作,而不是投一千份簡(jiǎn)歷。

    如果一切努力都付之東流,你不得不面對(duì)霸王面的局面時(shí),如何應(yīng)對(duì)?這時(shí)要研究的東西就更多了。你是背水一戰(zhàn),要全面了解這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,公司需要這個(gè)崗位的人具備什么樣的能力。最好能通過(guò)各種渠道打聽一些內(nèi)部消息。另外,如果能事先拿出一份證明你的能力的資料,霸王面的成功機(jī)率就大了許多。例如,企業(yè)需要精通Office的人才,你可以提前做一份有復(fù)雜數(shù)據(jù)關(guān)系的Excel表或一份精美的PowerPoint,記得把他們打印出來(lái)。HR看在資料的份兒上,也許會(huì)讓你加個(gè)塞。

    專家簡(jiǎn)介:郭策,北京宏威管理咨詢公司首席咨詢分析師。新華社參考消息撰稿人,中國(guó)教育在線特邀專家。
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