| 創(chuàng)業(yè)路上做好決策的十個(gè)要點(diǎn) |
| 2012-12-25 中國(guó)冷鏈物流網(wǎng)www.jsslwood.com |
創(chuàng)業(yè)的過程，就是個(gè)不斷做決策的過程。做決策，對(duì)于企業(yè)家和各級(jí)主管們來說幾乎是每一天都必須要面對(duì)的，正確的決策會(huì)讓你變被動(dòng)為主動(dòng)，從不利走向有利，從失敗走向勝利。反之則會(huì)使事情變得無法收拾，甚至走向失敗和滅亡。
如何才能更有效地做出有利于自己的決策呢？
1.找出您所面臨的真正問題是什么
在做任何決策之前，請(qǐng)先問問自己，問題的根本是什么？真正的問題在哪里？您所面臨的未必是真正的問題，可能只是表面的現(xiàn)象或癥狀而已，請(qǐng)把問題搞清楚，才能進(jìn)行下一個(gè)決策步驟。
2.考慮所有的可行方案與可能的結(jié)果
好的決策者總是睜大眼睛尋找各種可能的方案。在尋找可行的方案時(shí)，不要只做“要”或“不要”的抉擇，要做“1”、“2”、“3”、“4”、“5”等更多方案的抉擇。
比較您所有的可行方案，想想最有可能出現(xiàn)的結(jié)果各是什么。看看技術(shù)上有無困難、能否被接受、財(cái)務(wù)上的考慮等等。
3.掌握一切應(yīng)該知道的資訊
在做決策之前，要盡可能搜集各種有關(guān)資訊，決策的制定是根據(jù)事實(shí)，而非個(gè)人一時(shí)的情緒好惡。有哪些事實(shí)是我們做決策前應(yīng)該知道的呢？請(qǐng)以5W1H的程序來追問：What是什么、Who有誰(shuí)在關(guān)心這件事、Where在哪里發(fā)生的、When什么時(shí)間發(fā)生、Why是什么原因造成的、How是如何進(jìn)行的。
4.根據(jù)最重要的事來判斷
哪些事最重要，每個(gè)人的答案可能都不同，可以從以下三個(gè)條件來判斷；不要只為了一時(shí)的需求，而應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)來考慮；不是根據(jù)別人的要求，而是自己想要的；不是因?yàn)槟目謶?，而是因?yàn)槟南Ｍ?br />
5.無論做什么決策都是有風(fēng)險(xiǎn)的
面對(duì)決策風(fēng)險(xiǎn)，要考慮幾件事情：這是現(xiàn)有資源可以承擔(dān)的嗎？克服問題所做的決策，可以有多少獲利？是否可以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的損害？是否有借由快速?zèng)Q策展現(xiàn)我的意志力，讓他人對(duì)我產(chǎn)生信心？
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