摘自：價值中國
柳傳志說，別把長跑當(dāng)成了短跑。企業(yè)成長猶如跑步，一萬米要跑25圈，有的企業(yè)家為了得到眼光追逐，前5圈拼命發(fā)力領(lǐng)跑，力氣很快用完，5圈之后便退了下來。
稻盛和夫的觀點(diǎn)則完全不同，他認(rèn)為做企業(yè)就應(yīng)該付出不亞于任何人的努力，就該用百米賽的速度跑馬拉松，才有勝算的機(jī)會。
對于柳傳志的思想，我們大多比較熟悉。讓我們先請稻盛和夫說說他的想法：
1959年京瓷是從一家街道工廠起步的，與當(dāng)時名聲遠(yuǎn)揚(yáng)的日本特殊陶業(yè)公司和日本電瓷瓶公司公司根本無法類比。同之相比，剛剛成立的京瓷公司幾乎可以說沒有什么能力。要縮短與這些優(yōu)秀企業(yè)之間的巨大差距，要趕上并且超過它們，除了抱有異乎尋常的熱情，做出不亞于任何人的努力之外，別無他法。
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