| 李開復(fù)被諧音后形容為“離開富”，這是張會(huì)亭最早提出的非常形象的比喻。把這個(gè)比喻說(shuō)給了很多人，都說(shuō)提的好，從人力資源職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域的“性格與職業(yè)發(fā)展”的角度來(lái)看，這無(wú)疑是非常恰當(dāng)?shù)摹?
李開復(fù)，全球華人中響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?。被譽(yù)為“青年人的精神領(lǐng)袖、大學(xué)生的思想教父”，而他本人也奔走演講，傳經(jīng)布道，樂(lè)此不疲。
2009年10月25日，央視新聞?lì)l道《面對(duì)面》董倩專訪李開復(fù)。揭秘李開復(fù)的職場(chǎng)人生。其實(shí)早在9月7號(hào)李開復(fù)離開谷歌自行創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，張會(huì)亭當(dāng)時(shí)就斷言說(shuō)李開復(fù)的性格早已決定了他是“離開富”。也就是說(shuō)，不管是多高、多誘人的崗位，他在這個(gè)崗位上工作過(guò)一段時(shí)間就要離開，而離開后他往往能夠獲得更好的發(fā)展。
按央視當(dāng)天節(jié)目來(lái)看，李開復(fù)首先有良好的家庭教育，父親的愛國(guó)情懷，母親的鼓勵(lì)嘗試。11歲留學(xué)美國(guó)，卡耐基？梅隴大學(xué)、蘋果公司、SGI、微軟中國(guó)、谷歌中國(guó)，5個(gè)大的轉(zhuǎn)折，5次激流勇退。直到現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)。一路扶搖直上。
俗話說(shuō)“人不出門身不貴”，其實(shí)李開復(fù)正是在用這種不斷在“尖峰時(shí)刻高價(jià)跳槽”的方式獲取一種最為便捷的自我身價(jià)和自我能力的雙重提升。這跟很多風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)在幫助企業(yè)成功上市賣個(gè)高價(jià)獲取厚利之后趁機(jī)抽身其實(shí)是同一個(gè)道理。他玩的就是這個(gè)心跳。
李開復(fù)在西北農(nóng)大演講，號(hào)召同學(xué)們“無(wú)欲”才能受人尊敬，而他自己卻信奉“世界因我而不同”，這在張會(huì)亭看來(lái)本身就是自相矛盾的。如果連世界都能因他而不同，那么他自然就是一個(gè)充滿理想抱負(fù)和雄偉目標(biāo)的人，自己天天信奉著這樣的宏偉追求，還妄談什么讓別人“無(wú)欲”呢？
李開復(fù)自己訴苦說(shuō)，他在微軟中國(guó)和谷歌中國(guó)的前兩年都很幸福，但兩年后往往感覺(jué)自己像“機(jī)器零件”，一直在機(jī)械性地工作，喪失了原有的新鮮感。董倩反問(wèn)的好，其實(shí)我們每個(gè)人都不可回避的要當(dāng)機(jī)器零件啊。一語(yǔ)點(diǎn)破他的職業(yè)心理軟肋，李開復(fù)顧左右而言他。不可否認(rèn)，他的“幸福衰減”好像要明顯比很多人快的多。
李開復(fù)，表面上看，成熟大氣，彬彬有禮，莊重而又讓人不得不尊敬。但在張會(huì)亭看來(lái)，他的內(nèi)心一直有著一種不安現(xiàn)狀、不甘平庸、追求新鮮刺激、喜歡挑戰(zhàn)新高度的“少年輕狂”。用張會(huì)亭4年前的話來(lái)形容就是，他每次都愿意“自當(dāng)鯰魚，總想攪和出一些效應(yīng)”。從這個(gè)角度來(lái)看，他比王石更適合代言一些具有挑戰(zhàn)自我之類意境的廣告。只可惜很多企業(yè)老板大都粗淺，只看到了王石的表，沒(méi)看到李開復(fù)的本。
李開復(fù)的成功，是“戰(zhàn)略上挑戰(zhàn)自我，而戰(zhàn)術(shù)上又嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)現(xiàn)”的成功，從他在演講時(shí)說(shuō)兒時(shí)用放干鄰居家魚塘的方式來(lái)驗(yàn)證到底有幾條魚的生活實(shí)例就足以驗(yàn)證了他“大膽設(shè)想、小心求證”的性格本質(zhì)，這一點(diǎn)跟毛主席的“戰(zhàn)略上藐視敵人、戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”其實(shí)是同一個(gè)道理，所以他們都成功了。
但張會(huì)亭卻對(duì)李開復(fù)自己當(dāng)老板的創(chuàng)新工場(chǎng)并不看好。眾所周知，諸葛亮是令人尊敬的千古名相，但卻未必是一個(gè)稱職的皇帝人選。
同樣道理，李開復(fù)或許是一個(gè)全球尊敬的著名職業(yè)經(jīng)理人，但卻未必是一個(gè)理想的老板人選。不信我們5年后再看。
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