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筆者在前面的敘述中，將企業(yè)創(chuàng)新能力、企業(yè)制造能力、企業(yè)營銷能力、企業(yè)管理能力、企業(yè)風險管理能力和企業(yè)服務能力等企業(yè)市場競爭能力劃分為了企業(yè)進攻能力和企業(yè)防守能力兩大類。其中，企業(yè)市場營銷能力是企業(yè)進攻能力的典型代表，而企業(yè)風險管理能力是企業(yè)防守能力的典型代表。企業(yè)市場營銷能力是指賣方在市場交易的過程中，所應具有的引導買方優(yōu)先與其交易的能力。企業(yè)市場營銷能力是保障企業(yè)產(chǎn)生收入的最關鍵性能力，也是保障企業(yè)生存和發(fā)展的最基本能力。企業(yè)風險管理能力是指企業(yè)所應具有的通過管理企業(yè)市場競爭所存在的不確定性，從而降低企業(yè)風險，減少企業(yè)損失和化解企業(yè)危機的能力。
所謂企業(yè)危機是指企業(yè)風險所發(fā)生的損失，足以造成嚴重威脅企業(yè)生存和發(fā)展的危害結(jié)果。企業(yè)風險與企業(yè)危機的關系是企業(yè)危機是企業(yè)風險危害結(jié)果的最高表現(xiàn)形式。企業(yè)危機分為突發(fā)性危機(占危機總量的1／3)和積發(fā)性危機(占危機總量的2／3)。企業(yè)積發(fā)性危機產(chǎn)生的原因，就是企業(yè)風險管理能力的不足。從以上案例企業(yè)賒銷風險的危害性上，我們應該十分清醒地認識到，企業(yè)實施風險管理是十分必要的。那么，什么是企業(yè)風險管理呢？所謂企業(yè)風險管理是指企業(yè)在參與市場競爭的過程中，通過管理市場競爭所存在的不確定性，降低企業(yè)風險，減少企業(yè)損失和化解企業(yè)危機，從而達到實現(xiàn)企業(yè)利益最大化目的的方法和過程。企業(yè)風險管理能力是企業(yè)市場競爭的防守能力，是企業(yè)市場競爭能力的最重要組成部分，是保障和促進企業(yè)生存和發(fā)展的基本能力。
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