來源:騰訊財(cái)經(jīng)

第一顆速凍湯圓的發(fā)明者、中國速凍食品的開創(chuàng)者——這些都是陳澤民的標(biāo)簽。他掌舵的“三全食品”,在各個(gè)商超的速凍專柜里都有蹤影。
“三全凌湯圓,味美香甜甜。” 多年來這段廣告頻繁的出現(xiàn)在各個(gè)電視頻道,這個(gè)牌子也逐漸變得家喻戶曉。
但其實(shí),這家企業(yè)的歷史并不長,其創(chuàng)始人陳澤民五十歲開始創(chuàng)業(yè)。從1990年第一顆速凍湯圓誕生到現(xiàn)在年銷售額超過19億元;從只有單一的速凍湯圓的小廠,到現(xiàn)在擁有四百種產(chǎn)品,僅用21年的時(shí)間。
這可能只是剛剛開始,陳澤民說,三全要做百年老店。
了解陳澤民的人都知道,他的成功絕非偶然。得益于前五十年的積累,也更決定于陳澤民敢做敢為的性格。
天命創(chuàng)業(yè)
五十歲,應(yīng)該是守業(yè)的時(shí)候,大多數(shù)人不會(huì)在這個(gè)歲數(shù)開始再打拼。在知天命的年齡創(chuàng)業(yè),這可能是很多人想都不敢想的事情。陳澤民偏偏就是這樣。
在創(chuàng)業(yè)前,陳澤民是鄭州第二人民醫(yī)院副院長,家庭幸福、事業(yè)蓬勃,擁有一個(gè)五十歲男人應(yīng)該擁有的一切。
但是他卻覺得這樣的日子很不充實(shí),時(shí)間被浪費(fèi)了。雖然是一家三甲醫(yī)院的副院長,一個(gè)月僅一百多元的工資不能夠給家人更好的生活。
時(shí)代造就英雄,1989年,剛好趕上了改革開放的大潮,他萌生了下海的念頭。身邊一批做生意的朋友逐漸富了起來。于是,陳澤民毅然放棄已有的地位和榮譽(yù)——下海經(jīng)商。
陳澤民絕對(duì)算是白手起家,他的第一筆創(chuàng)業(yè)資金一萬五千塊錢是向鄰居借來的。他用一萬二千塊錢買了個(gè)冰淇淋機(jī),另三千塊錢作為買原料的流動(dòng)資金,在商場租了一個(gè)柜臺(tái),成立了一個(gè)冷飲部,叫“三全冷飲部”。之所以叫三全,是為了感謝黨的十一屆三中全會(huì)。
由于肯動(dòng)腦筋,積極創(chuàng)新,三個(gè)月就把借款還了。然后,陳澤民就開始擴(kuò)大再生產(chǎn)搞批發(fā)。場面紅火,為了進(jìn)到貨,很多人半夜就來排隊(duì)。
后來他又發(fā)現(xiàn)在上海有一種冷狗牌夾心冰淇淋很暢銷,但是引進(jìn)生產(chǎn)這樣的設(shè)備就要十萬元,這個(gè)對(duì)于剛創(chuàng)業(yè)的他來說是個(gè)天文數(shù)字。陳澤民搞清楚原理,一分錢沒花,用原來做冰糕的鹽水槽生產(chǎn)出來夾心冰淇淋。這項(xiàng)技術(shù)就是二次速凍法,這也為以后的速凍湯圓奠定了基礎(chǔ)。
“摳”出來的億萬富翁
后來國營廠的夾心冰淇淋出來以后,陳澤民感到無法競爭,決定退出去開發(fā)新的藍(lán)海。
陳澤民是重慶人。重慶的湯圓是包出來的,北方的元宵是干面渲出來的,口感不一樣。鄭州人叫元宵,沒吃過南方的湯圓。陳澤民就開始打起了主意。
由于買不起價(jià)格高昂的設(shè)備,陳澤民又開始發(fā)明創(chuàng)造,將生產(chǎn)冰淇淋的設(shè)備做了改造,技術(shù)就是夾心冰淇淋的“二次冷凍法”。于是,第一顆速凍湯圓在1990年誕生。
湯圓一上市就開始熱銷,市場需求量太大,僅靠三全一家的產(chǎn)能根本跟不上。一時(shí)間鄭州38家企業(yè)開始效仿,這也帶紅了整個(gè)產(chǎn)業(yè)。
陳澤民其實(shí)很“摳”,如果說他成功的經(jīng)驗(yàn)一是靠愛動(dòng)腦筋,另外一項(xiàng)就是“摳”。在原始積累階段,除了土造的設(shè)備,就連廠房,也是他自己帶著工人自己蓋起來。
正是這個(gè)“摳”字逼著他去創(chuàng)新、創(chuàng)造:不買貴重的設(shè)備,也不在廠房上花費(fèi)太多的資金,這就給他創(chuàng)造了更多財(cái)富。
陳澤民自己也說,如果按照一般人的創(chuàng)業(yè)習(xí)慣,一定要等到什么都具備。但是他不是,正是在一開始沒有耗費(fèi)很多的資本去添置設(shè)備,三全才可以那么快的發(fā)展起來。
出身貧寒的“發(fā)明家”
為什么陳澤民總能想出點(diǎn)子去制造機(jī)器?他本身不是工程師出身,這對(duì)于一個(gè)醫(yī)院的副院長來說太過于神奇。
陳澤民出生在動(dòng)蕩的戰(zhàn)爭年代,小學(xué)生時(shí)期,利用課余時(shí)間上街撿廢品支援國家建設(shè)。后來走向農(nóng)村、下工廠參加實(shí)踐,業(yè)余時(shí)間勤工儉學(xué)。初中時(shí),對(duì)無線電的興趣讓他開始成為一個(gè)“發(fā)明家”。從礦石收音機(jī)到真空管收音機(jī),再到后來的半導(dǎo)體收音機(jī)和電視機(jī)、錄音機(jī)、錄像機(jī),他都能組裝和維修。想了很多的心思搞發(fā)明,潮汐發(fā)電、半導(dǎo)體的發(fā)電、農(nóng)機(jī)自動(dòng)收割機(jī)、萬能車床、超聲波……
再后來,他去了“大三線”支援建設(shè),跟著一批同學(xué)蓋起了醫(yī)院,給當(dāng)?shù)夭∪酥委煾鞣N疑難雜癥,成了一名外科醫(yī)生。
為了方便照顧家人,他從“大三線”調(diào)回鄭州第五人民醫(yī)院。由于對(duì)于電子設(shè)備精通,他居然把一臺(tái)報(bào)廢的精密X光儀器修復(fù)一新,還用業(yè)余時(shí)間發(fā)明了很多的醫(yī)療設(shè)備,例如自動(dòng)皮試機(jī)等。
在創(chuàng)業(yè)之前,陳澤民已經(jīng)是鄭州第二人民醫(yī)院當(dāng)副院長,但他卻覺得業(yè)余時(shí)間沒有充分利用,太可惜。
轉(zhuǎn)變
剛開始創(chuàng)業(yè)遭遇很多阻礙,但是陳澤民想好了,就干。
“開始的時(shí)候落差很大,外科醫(yī)生這個(gè)職業(yè)很好,我又是醫(yī)院的副院長,職位也不低,都是大家來求我辦事。但是自從我下海以后,我的身份轉(zhuǎn)變了,什么事都得求別人。”陳澤民描述當(dāng)初的境況。
并且,陳澤民的家人對(duì)他的創(chuàng)業(yè)并不支持,反對(duì)的聲音大。家人都認(rèn)為他是不務(wù)正業(yè),冒這么大的風(fēng)險(xiǎn)不值得。“你快五十歲了,工齡快三十年,馬上就可以退休。”也有人建議他病假休息半年,自動(dòng)轉(zhuǎn)入勞保系列。
但陳澤民沒有受到這些聲音的影響,他決定斷了后路,背水一戰(zhàn)。“等下去可能會(huì)失去機(jī)會(huì),有后路的話,也不會(huì)破釜沉舟。沒有退路可走,只能往前沖。沒有條件,沒有錢,都是靠自己有動(dòng)力去創(chuàng)造條件。”
陳澤民又開始每天睡不著覺,不斷地想發(fā)明,改良設(shè)備,改良產(chǎn)品,為了讓跟隨者,跟都跟不上。
你越是不想賺錢,結(jié)果你越賺錢
把心放在產(chǎn)品上是陳澤民的生意經(jīng),他常掛在嘴上的話是,“你越是不想賺錢,結(jié)果你越賺錢。”為什么?他說,要把思想用到產(chǎn)品上,用到怎么為消費(fèi)者服務(wù)上,用到食品的安全上,這樣有了好的產(chǎn)品,有了好的市場,自然而然就賺錢。
正因?yàn)橛羞@樣的思想,也因?yàn)樗瓦@樣做了,雖然三全沒有設(shè)備,也沒有廠房去抵押。銀行卻主動(dòng)給了貸款,財(cái)神上門了。
1995年,銀行看到三全食品廠門口,各地的車輛帶著現(xiàn)金來提貨,沒貨!要久久排隊(duì),有的還要等十幾天。銀行行長和信貸科長看到生產(chǎn)銷售的旺勁,對(duì)陳澤民說,盡管你不符合貸款的條件,我們還是根據(jù)你的定單,根據(jù)你市場的銷售情況,考慮給你貸款。
面對(duì)這樣的財(cái)神爺,陳澤民卻又犯起了“摳”勁,他沒有排場招待。在銀行行長考察了企業(yè)后,陳澤民請(qǐng)他吃了十塊錢一碗的燴面。
有人說,銀行肯定不會(huì)給他貸款,銀行的行長來了,卻這樣給打發(fā)走。而陳澤民心里想的則是,要趕緊回去搞生產(chǎn)。
這種樸素的精神反倒堅(jiān)定了銀行貸款的決心。行長說,這是他們有史以來,第一個(gè)不要任何擔(dān)保,任何抵押,就憑信任的貸款。

專注主業(yè)做百年老店
在三全同一條街上的鄰居——鄭州思念食品有限公司,除了經(jīng)營主業(yè),還搞多元化:搞資本運(yùn)作、搞房地產(chǎn),用不安分的跳躍式發(fā)展快速追趕三全,成了三全強(qiáng)有力的競爭對(duì)手。
十幾年來,陳澤民只做速凍食品,三全的擴(kuò)張之路是否太過保守?陳澤民用了一個(gè)比喻,叫做“滾雪球似的發(fā)展”。
沒搞過多元化,陳澤民不遺憾。在他的觀念里,要打造百年老店就要專注主業(yè)。
“如果我把精力用到其他方面去,那主業(yè)肯定要受影響?,F(xiàn)在把精力、時(shí)間、財(cái)力全部集中到主業(yè)上,天天動(dòng)腦筋,結(jié)果是非常不一樣的。”陳澤民說。
“如果在主業(yè)上還有發(fā)展的空間,我還是要圍繞著主業(yè)不斷地發(fā)展。如果在能力富余的情況下,我們主業(yè)已經(jīng)達(dá)到某一個(gè)點(diǎn)的時(shí)候,也許我會(huì)介入其他的行業(yè)。”陳澤民并沒有把話說死,“那就是到時(shí)候看,起碼近幾年我們不會(huì)搞別的行業(yè)。” |