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農(nóng)產(chǎn)品冷鏈的物流信息化路徑
2011-1-10

來源: 甘肅新聞網(wǎng)

“從田間到餐桌”冷鏈物流一路保鮮

  國際食品標(biāo)準(zhǔn)委員會(CODEX)對可追溯的定義是:“能夠追溯食品在生產(chǎn)、加工和流通過程中任何指定階段的能力。”國際標(biāo)準(zhǔn)化委員會(ISO)的定義為:“可追溯性是指通過記錄的標(biāo)識追溯某個實體的歷史、用途或位置的能力。”

  博科資訊股份有限公司總裁顧問王頤中說,1999年,農(nóng)產(chǎn)品可追溯體系在中國的大型超市開始展現(xiàn),而引進該機制的原因在很大程度上與食品安全的壓力有關(guān)。

  2001年7月,上海市政府頒布了《上海市食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管暫行辦法》,提出了在流通環(huán)節(jié)建立“市場檔案可溯源制”。這是迄今為止在政府層面上對農(nóng)產(chǎn)品可追溯機制最早的描述。隨后,農(nóng)產(chǎn)品可追溯體系開始在中國萌芽。

  2004年爆發(fā)的“蘇丹紅事件”成為農(nóng)產(chǎn)品可追溯體系的有力推手。

  農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管局監(jiān)管處專家張繼新在接受《每日經(jīng)濟新聞》電話咨詢時表示,農(nóng)產(chǎn)品可追溯體系目前在農(nóng)業(yè)部正處于探索階段,農(nóng)墾系統(tǒng)在2005年前后啟動了可追溯體系的建設(shè),初期參與的企業(yè)有50家,后來每年都有新的企業(yè)加入。迄今為止,參與的企業(yè)沒有發(fā)生過任何事故,社會認可度也比較高,政府也比較容易監(jiān)管。

  2007年3月,國內(nèi)首個生豬產(chǎn)品全程質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)日前在浙江省海鹽縣正式開通。 據(jù)了解,海鹽縣現(xiàn)有生豬養(yǎng)殖戶達四萬余戶,年出欄生(仔)豬達一百四十萬余頭,年養(yǎng)豬收入近五億元,是全國商品瘦肉型豬基地縣。該系統(tǒng)可連接因特網(wǎng),公司內(nèi)部配置數(shù)據(jù)服務(wù)器,消費者只要在專賣店內(nèi)購買豬肉就會得到一個產(chǎn)品代碼,在專賣店或家中電腦上輸入產(chǎn)品代碼,即可馬上通過互聯(lián)網(wǎng)查到所購肉品來自哪個養(yǎng)殖戶、瘦肉精檢測情況、如何加工、怎樣檢驗檢疫等所有產(chǎn)品安全信息。

  海鹽縣副縣長盛勇軍認為,這套“生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)”,不但有效彌補了政府監(jiān)管力量,保障消費者食品安全,還體現(xiàn)了“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”,維護農(nóng)民利益,促進了海鹽養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的良性競爭。

  2010年,上海西郊國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心(簡稱西郊國際)啟動實施國內(nèi)功能最為完善、技術(shù)最為先進的管理系統(tǒng),構(gòu)建了國內(nèi)第一套完整意義上的食品追溯體系,對上海世博會的食品實行從田頭到餐桌的全過程監(jiān)管,保證來自200多個國家和國際組織,持續(xù)184天,預(yù)計7000萬人次游客的食品安全。

  這是上海又一次引領(lǐng)全國,為全國的冷鏈物流信息化建設(shè)做了榜樣,負責(zé)該系統(tǒng)建設(shè)的廠商,博科資訊股份有限公司副總裁兼市場總監(jiān)武興兵介紹,該系統(tǒng)架構(gòu)于博科資訊公司賴以自豪的MAP平臺。

  大鱷布局冷鏈物流,信息化護航

  近日,上海錦江國際低溫物流發(fā)展有限公司發(fā)布公告稱,三井物產(chǎn)株式會社全資子公司Mitsui & Co。(Asia Pacific) Pte.Ltd。已通過上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所取得公司持有的錦江低溫38.33%股權(quán)以及上海錦江汽車服務(wù)有限公司持有的錦江低溫5%股權(quán)受讓權(quán),并同時取得對錦江低溫的增資權(quán)。

  據(jù)悉,Mitsui & Co。(Asia Pacific)Pte. Ltd。是三井物產(chǎn)株式會社全資子公司,也是三井物產(chǎn)株式會社亞太地區(qū)投資平臺,三井物產(chǎn)株式會社作為日本最大、最早的綜合商社之一,在2009年實現(xiàn)收入551億美元,利潤17.7億美元,該年財富500強企業(yè)排名第131位。

  并購的游戲還在進行,但信息化絕對不可忽視,博科資訊股份有限公司總裁顧問王頤中介紹,上述廠商在信息化的投入一貫大手筆。

  7月27日,招商美冷物流有限公司宣布,向招商局國際(00144.HK)收購招商局國際冷鏈(深圳)有限公司70%的股份,并與維益食品有限公司就收購康新物流有限公司簽訂協(xié)議,兩項交易價格共計約7億元港幣。

  引人注目的不是招商局國際,而是招商美冷物流公司的另一股東,占據(jù)49%股份的Americold公司,在媒體前保持低調(diào)形象的背后,其顯赫的地位是全球最大的冷鏈物流服務(wù)商。

  招商局國際董事局主席傅育寧表示:“與Americold合資建立招商美冷,收購康新物流和招商冷鏈,助于招商局國際提升招商美冷的業(yè)務(wù)能力,使其成為中國領(lǐng)先的第三方冷鏈物流服務(wù)商。未來招商美冷將致力于在全國發(fā)展其冷鏈業(yè)務(wù)。”

  在冷鏈物流規(guī)劃的刺激下,地方的布局行動更加提速

  近日,重慶保稅港區(qū)將與重慶農(nóng)投集團“聯(lián)姻”,共同投資組建保稅冷鏈物流公司,據(jù)農(nóng)投集團副總裁劉丹介紹,將打造西部第一、全國一流的冷鏈物流基地。此次合作,由我國首個內(nèi)陸保稅港和唯一“水港+空港”雙功能保稅港??重慶兩路寸灘保稅港區(qū),與我市唯一的國有大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營集團??重慶農(nóng)業(yè)投資集團強強聯(lián)手。根據(jù)協(xié)議,由重慶保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司以土地出資、農(nóng)投集團以現(xiàn)金出資的方式共同組建保稅冷鏈物流公司,并將其作為保稅港區(qū)唯一的冷鏈物流平臺,針對進出保稅港的食品、醫(yī)藥、化妝品、電子產(chǎn)品等,開展包括冷鏈物流經(jīng)營、租賃、倉儲、分撥、裝卸、報關(guān)、報檢等在內(nèi)的保稅冷鏈物流業(yè)務(wù)。

  沈陽市將加大對冷藏庫等冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度,打造東北亞地區(qū)冷鏈物流“彗星港”,確保易腐、生鮮食品從產(chǎn)地到消費者過程中的質(zhì)量,新建大型冷藏庫的功能將從“低溫倉儲”型向“冷鏈物流配送”型發(fā)展,同時,重點加強批發(fā)市場等重要農(nóng)產(chǎn)品物流節(jié)點的冷藏設(shè)施建設(shè),在城市周邊加快規(guī)劃布局低溫配送和處理中心,完善配套設(shè)施建設(shè)。

  重慶和沈陽也是國家信息化的先進城市,在充分利用信息化的技術(shù)上,上述城市具有驚人的相似性。

  冷鏈物流的標(biāo)準(zhǔn)、全程監(jiān)控與追溯系統(tǒng)工程的信息化角色

  到2015年,我國將建成一批效率高、規(guī)模大、技術(shù)新的跨區(qū)域冷鏈物流配送中心,初步建成布局合理、設(shè)施先進、上下游銜接、功能完善、管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)健全的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流服務(wù)體系。果蔬、肉類、水產(chǎn)品冷鏈流通率分別提高到20%、30%、36%以上,冷藏運輸率分別提高到30%、50%、65%左右,流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品腐損率分別降至15%、8%、10%以下。

  目標(biāo)擺在哪里,如何實現(xiàn)?如何借助最新的信息技術(shù)?

  冷鏈物流全程監(jiān)控與追溯系統(tǒng)工程是資金投入的八個方向之一,推動冷鏈物流信息化是七項任務(wù)之一,國家發(fā)展改革委張曉強副主任在接受媒體訪問時回答。

  全程監(jiān)控與追溯系統(tǒng)工程是關(guān)系老百姓生活安全的重要工程,也是最迫切需要冷鏈物流信息化的工程,博科資訊股份有限公司董事長兼總裁沈國康認為,這也與冷鏈物流規(guī)劃的重點任務(wù)之一不謀而合。

  說到食品追溯體系,博科資訊總裁顧問王頤中感慨頗多:食品追溯體系的建立是一個看似簡單,實則非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不同類別的農(nóng)產(chǎn)品,由于生產(chǎn)加工過程、供應(yīng)鏈體系、產(chǎn)品特性的不同,都直接導(dǎo)致其追溯體系存在差異。而這種差異可以從“寬度”、“深度”和“精確度”三個角度來進行分類。寬度,是指所包含信息的范圍。深度,是指可以向前或向后追溯信息的距離。比如,動物飼喂的飼料,結(jié)合追查責(zé)任的要求,可以做到是追溯到全部飼料原料的產(chǎn)地,還是僅僅追溯到混合飼料的供應(yīng)商。精確度,是指可以確定問題源頭或產(chǎn)品某種特性的能力。例如,牛肉中價值較高且單獨包裝的部位產(chǎn)品需要做到追溯到個體,而一些價值較低且混合包裝的產(chǎn)品只需要追溯到生產(chǎn)批次即可;肉類中的雞肉,由于屠宰量巨大,個體標(biāo)記困難,每批飼養(yǎng)的環(huán)境、飼料條件相差不大,只需要追溯到飼養(yǎng)來源批次即可。

  未來的食品追溯體系會逐漸細化,這樣靈活、變化需求便可以借助MAP的管理解析語言來靈活實現(xiàn)。可以想象,一桌熱騰騰的飯菜上桌,聰明的主婦們知道那盤誘人的紅燒牛肉是來源于哪個屠宰場,知道這一頭牛的飼料激素含量是完全合格的,甚至知道這個牛的整個生命周期中的重要信息,比如說有沒有感染過某種疾病等細節(jié)性的問題,真正實現(xiàn)了吃的放心。而這一切的實現(xiàn),除了食品安全體系的完善之外,最重要的一點就是靈活高效的信息化實現(xiàn)方式的出現(xiàn)

  2009年,《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》出臺后,整個行業(yè)也是歡欣鼓舞,但是榮慶集團作為區(qū)域內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)之一,卻沒有得到國家的政策、資金、稅收等任何方面的扶持,不過企業(yè)還要正常發(fā)展,不能僅僅靠國家的扶持。榮慶集團董事長助理鄭全軍告訴記者,榮慶物流經(jīng)過近幾年的發(fā)展,已經(jīng)成長為區(qū)域內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品物流商之一,現(xiàn)在自有冷藏車820多輛,冷藏庫6.8萬平方米,并承擔(dān)了蒼山大蒜、黃瓜、辣椒等15個蔬菜品種的世博直供運輸任務(wù)。“這些,全是靠我們自己的艱苦創(chuàng)業(yè)發(fā)展而來的。””鄭全軍說。

  支持榮慶集團飛躍發(fā)展的何止是艱苦創(chuàng)業(yè),還有無語的管理信息化,在信息化領(lǐng)域,榮慶集團走在全國物流領(lǐng)域的第一陣營,中國物流與采購聯(lián)合會首席顧問丁俊發(fā)介紹說。

  博科資訊將繼續(xù)持續(xù)優(yōu)化榮慶集團的物流信息化,王頤中介紹。

  博科資訊MAP平臺簡介

  博科資訊公司,持續(xù)12年中國物流供應(yīng)鏈管理軟件市場占有率第一,擁有中石化、中國移動、小松(中國)等一系列世界500強客戶,是國內(nèi)唯一具備精細化特點的物流供應(yīng)鏈管理軟件供應(yīng)商,2007年度以31%的市場占有率超過第二和第三名市場份額總和。

  MAP平臺是中國基于SOA技術(shù)架構(gòu)管理軟件平臺的典范,其最大價值在于適應(yīng)中國企業(yè)快速成長需要。MAP平臺的開放構(gòu)架和自主預(yù)配置保障企業(yè)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,通過動態(tài)管理策略鏈幫助客戶構(gòu)建生態(tài)型組織架構(gòu)和全生命周期系統(tǒng)框架,是中國第一個可成長開放架構(gòu)的自主平臺,在國內(nèi)擁有最高端、最廣泛、最成熟的客戶群體。

  MAP平臺能夠進行靈活的圖形化配置,可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展隨需應(yīng)變。平臺具有動態(tài)智能分析功能,支持工作流管理全過程,將工作流引擎納入業(yè)務(wù)處理的核心機制,形成了自動流程的驅(qū)動。MAP平臺以業(yè)務(wù)邏輯為驅(qū)動,提供了綜合性的開發(fā)和應(yīng)用平臺,開創(chuàng)了全新的商業(yè)運作模式,并提出產(chǎn)品和服務(wù)完全分離的新型信息化運作模式。

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