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美的空調(diào)事業(yè)部合并 欲推規(guī)模再上臺階
2011-5-29 中國冷鏈物流網(wǎng)(www.jsslwood.com)

來源:網(wǎng)絡(luò)

據(jù)悉,美的制冷家電集團(tuán)在當(dāng)天將美的家用空調(diào)原國內(nèi)事業(yè)部和海外事業(yè)部合并成家用空調(diào)事業(yè)本部,統(tǒng)轄其家用空調(diào)內(nèi)銷市場和外銷市場的產(chǎn)品生產(chǎn),原美的空調(diào)國內(nèi)事業(yè)部總裁吳文新?lián)涡鲁闪⒌募矣每照{(diào)事業(yè)本部總裁。
  在美的空調(diào)的發(fā)展歷史上,關(guān)于家用空調(diào)生產(chǎn)及經(jīng)營單元的分分合合發(fā)生過多次,2007年9月,美的就將當(dāng)時的家用空調(diào)事業(yè)部拆分成國內(nèi)事業(yè)部和海外事業(yè)部,時隔四年之后,美的再次將該兩大事業(yè)部合并。對于此舉,美的制冷家電集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示,當(dāng)初的拆分是為了各自事業(yè)部的做大,而現(xiàn)在的合并是為了發(fā)揮內(nèi)外銷市場給生產(chǎn)帶來的協(xié)同效應(yīng),而根本的目的是為了進(jìn)一步將美的空調(diào)的內(nèi)外銷市場規(guī)模推上新的發(fā)展臺階。2007年美的電器上市公司當(dāng)年度年報顯示,報告期內(nèi)美的空調(diào)及其零部件的營業(yè)收入為271億元,而2010年度的相應(yīng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了482.6億元。經(jīng)過這么多年的發(fā)展,綜合最近兩年內(nèi)美的制冷家電集團(tuán)各方面的表現(xiàn),不難發(fā)現(xiàn),美的對規(guī)?;M織架構(gòu)之間協(xié)同價值的關(guān)注更大于對以事業(yè)部為主體的效率提升。

  需要指出的是,現(xiàn)在美的制冷家電集團(tuán)下轄的事業(yè)部與當(dāng)初的事業(yè)部有著很大的差別。2009年8月,美的制冷家電集團(tuán)成立了中國營銷總部,實現(xiàn)了產(chǎn)銷分離。自此,美的制冷家電集團(tuán)的各個事業(yè)部主要負(fù)責(zé)各個產(chǎn)品的研發(fā)、采購和生產(chǎn)。同時,也許正是中國營銷總部成立之后對銷售平臺大整合給其帶來的規(guī)模提升的明顯效果,使得其在研發(fā)、采購、生產(chǎn)的事業(yè)部的整合有了更好的示范和參考。

  美的兩大事業(yè)部的合并帶來的協(xié)同效應(yīng)顯而易見,作為一種季節(jié)性需求特別明顯的產(chǎn)品,家用空調(diào)的生產(chǎn)同樣存在著明顯的淡旺階段,所以往往會出現(xiàn)在某一階段生產(chǎn)特別集中,而其余時間段的生產(chǎn)較為清閑。為了彌補(bǔ)這種生產(chǎn)資源的閑置,充分發(fā)揮美的空調(diào)的生產(chǎn)能力,將兩大事業(yè)部進(jìn)行合并,能夠有效協(xié)同內(nèi)外銷市場帶來的龐大的生產(chǎn)訂單得到及時的落實。以對生產(chǎn)資源的共享,實現(xiàn)對淡旺季生產(chǎn)資源的削峰填谷,平衡內(nèi)外銷市場的生產(chǎn)需求。另外一個很明顯的效應(yīng)是,合并后的事業(yè)部,無論是在采購還是在產(chǎn)品開發(fā)上,都能夠帶來成本的降低,

  事實上,美的此舉是建立在內(nèi)外銷市場規(guī)模不斷擴(kuò)大的基礎(chǔ)之上的,換而言之,當(dāng)初拆分以各自做大規(guī)模的戰(zhàn)略性目的已經(jīng)實現(xiàn)。據(jù)美的電器上市公司2010年年報顯示,國內(nèi)市場實現(xiàn)銷售額接近540億元,同比增長的幅度高達(dá)60.44%,而國外市場的銷售額將近207億元,同比增幅也有50.95%;其中,空調(diào)及零部件實現(xiàn)營業(yè)收入為482.6億元,比上年同期增長了50.63%。如此快速的增長必然會對其生產(chǎn)帶來更高的要求,兩大事業(yè)部的合并可謂是應(yīng)時之舉。

  在實現(xiàn)千億規(guī)模之后,五年內(nèi)“再造一個美的”是其“十二五”規(guī)劃的一個戰(zhàn)略性目標(biāo)。這種目標(biāo)落實到具體的策略就是“上規(guī)模、保利潤、調(diào)結(jié)構(gòu)”。從這九字方針就可以明顯地看到美的對其規(guī)模提升的如饑似渴,隨著今年空調(diào)內(nèi)銷市場良好趨勢的延續(xù),及小天鵝空調(diào)上市帶來的龐大的生產(chǎn)需求,就要求美的在空調(diào)產(chǎn)品的生產(chǎn)上具備更大的靈活性。

 

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